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汪廷云

汪廷云

企業(yè)流程再造與人力資源管理體系咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)派講師

綜合人力人力資源戰(zhàn)略績(jī)效管理行政文秘企業(yè)文化

常駐地址:深圳

課酬費(fèi)用:22000元/天(僅作參考)

汪廷云老師簡(jiǎn)介

1. 個(gè)人背景:

四川大學(xué) 碩士

國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師CMC

國(guó)家高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師

中國(guó)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)智庫(kù)專(zhuān)家/廣東省中小企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家

粵港澳大灣區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)智庫(kù)專(zhuān)家

深圳清華研究院、香港科技大學(xué)(深圳)特邀講師

武漢大學(xué)(深圳)研究生院、北京科技大學(xué)(順德)研究生院特邀講師              

多家上市公司常年顧問(wèn)                                          

廣東勞動(dòng)關(guān)系與人力資源聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

廣東決策研究院科研智庫(kù)研究員

廣州大數(shù)據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)咨詢(xún)主任


                   

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

22年知名企業(yè)中高層管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷

1998年入職華為人力資源部門(mén),參與華為任職資格管理體系建設(shè)開(kāi)發(fā)工作,參與產(chǎn)品部研發(fā)流程優(yōu)化并擔(dān)任項(xiàng)目秘書(shū);2001年起,先后負(fù)責(zé)華為產(chǎn)品線(xiàn)人力資源管理、美洲區(qū)干部管理、成研所人力資源管理工作;

離開(kāi)華為后,任職兵器裝備集團(tuán)下屬208廠(光明光電、晶華集團(tuán))任廠長(zhǎng)(總裁)助理兼人力資源總監(jiān),國(guó)虹數(shù)碼集團(tuán)總裁助理兼人事行政本部長(zhǎng)(期間根據(jù)集團(tuán)工作布署分管并分別兼任中央制造本部長(zhǎng)、中央工程本部長(zhǎng)、供應(yīng)鏈本部長(zhǎng)等職)

從事咨詢(xún)培訓(xùn)工作以來(lái),任深圳博華咨詢(xún)產(chǎn)品總監(jiān)、貝森咨詢(xún)首席顧問(wèn)、Adizes(中國(guó))高級(jí)講師。

豐富的制造企業(yè)人力資源管理及經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)和企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),汪老師大部分時(shí)間參與企業(yè)的組織改革、流程再造、績(jī)效管理,通過(guò)與企業(yè)核心決策層深度溝通、為中高層管理者進(jìn)行培訓(xùn)、貼近業(yè)務(wù)部門(mén)終端客戶(hù),與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行研討為企業(yè)提供最合適的改革方案和改革方法、并用科學(xué)的變革管理方法推動(dòng)企業(yè)變革。

2. 主講課程:

力資源管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用類(lèi)課程:

H01《任職資格管理與員工能力體系構(gòu)建》

H02《非上市公司股權(quán)激勵(lì)》

H03《HRBP構(gòu)建與人力資源轉(zhuǎn)型》

H04《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

H05《3×3×3績(jī)效管理體系建設(shè)》

H06《基于崗位能力的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》

H07《勝任力模型構(gòu)建》

通用管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用類(lèi)課程:

M01《解密華為管理之道》

M02《MTP中高層管理修煉》

M03《執(zhí)行力修煉》

M04《打造流程型組織》

M05《高效會(huì)議管理實(shí)務(wù)》

M06《目標(biāo)管理》

M07《PMP項(xiàng)目管理》

M08《集成產(chǎn)品研發(fā)管理IPD》

M09《高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》

3. 培訓(xùn)服務(wù)客戶(hù)(部分)

中國(guó)鋁業(yè)、中廣核集團(tuán)、寶鋼股份、中車(chē)集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、東方電氣、哈爾濱電氣、振華重工、康佳集團(tuán)、海信集團(tuán)、海爾集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)、一汽解放、上海大眾、上汽集團(tuán)、吉利汽車(chē)、北汽集團(tuán)、昌河汽車(chē)、上饒客車(chē)、福田汽車(chē)、雷沃重工、一汽錫柴、一汽大柴、中建一局、中建七局、中建八局、中信戴卡、安踏集團(tuán)、新奧集團(tuán)、中原特鋼、中電長(zhǎng)城信息、中電科西南所、中核物院、中國(guó)建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行、工商銀行、招商證券、聯(lián)合證券、國(guó)泰君安證券、太平洋證券股份、萬(wàn)維軟件、四川電信、黑龍江移動(dòng)、深圳移動(dòng)、中外運(yùn)、順豐集團(tuán)、艾歐史密斯、TCL集團(tuán)、航盛電子、雷曼光電、晶華光電、華潤(rùn)集團(tuán)、華星光電、雙星集團(tuán)、黃石東貝集團(tuán)、中石油、中海油、中石化、東明石化、神晥能源、埃克森美孚(中國(guó))、南方航空、東方航空、深圳航空、成都機(jī)場(chǎng)、海航置業(yè)、通威股份、廣東海大集團(tuán)、正大集團(tuán)、粵海水務(wù)、華南資訊、騰訊科技、搜狐暢游、樂(lè)逗游戲、博雅互動(dòng)、萬(wàn)興軟件、邦彥科技、銀之杰軟件、中云智慧、銳捷軟件、科陸電子、科通集團(tuán)、英威騰電子、同洲電子、立達(dá)信光電、羅馬仕、好百年、京泉華、鑫三星物業(yè)、康泰塑膠、中電桑達(dá)國(guó)際、南陽(yáng)利達(dá)、鳳凰光學(xué)、湖北新華光、三洋電梯、太陽(yáng)神、匯仁藥業(yè)、王老吉、廣藥集團(tuán)、麗珠集團(tuán)、康美制藥、恒康制藥、迪康藥業(yè)、平頂山醫(yī)藥、天普生化醫(yī)藥、聯(lián)合汽車(chē)電子、喜之郎、廣東美味鮮、皇爺食品、億客餐飲、山東老家、長(zhǎng)大公路、鷹牌集團(tuán)、深圳地鐵、貴州力源、皇爺食品、58同城、帝標(biāo)家居、隆豐皮草、成都高新區(qū)、天府新區(qū)、重慶茶園新區(qū)、惠州仲凱高新區(qū)、貴港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、臺(tái)州中小企業(yè)局等數(shù)百家企事業(yè)單位、政府部門(mén)等數(shù)百家企事業(yè)單位、政府部門(mén)等

4. 客戶(hù)評(píng)價(jià)(節(jié)選):

培訓(xùn)知識(shí)豐富,信息量大,案例生動(dòng),深入淺出,點(diǎn)到為止,富有激情。

——海大集團(tuán) 總裁助理 張桂君

我們?nèi)w成員都接受了汪老師的培訓(xùn),受益匪淺!課程很適用,有針對(duì)性、啟發(fā)性、有特色、很投入!

——雷曼光電 副總裁 黃建忠

我們的管理干部參加兩年的MBA培訓(xùn),不如和汪老師一起3個(gè)月的項(xiàng)目成長(zhǎng)快。

——科陸電子 總裁  饒陸華

這次的課程給大家很多啟迪和思考。講師幽默、深入潛出的風(fēng)格也讓整個(gè)培訓(xùn)充滿(mǎn)了笑聲,氣場(chǎng)不凡。講師知識(shí)面兒和經(jīng)驗(yàn)方面也好的,有些案例就像發(fā)生在我們身邊,非常有說(shuō)服力,培訓(xùn)效果超過(guò)我們的預(yù)期。

——通威股份 副總裁 王尚文

這樣的培訓(xùn)使我學(xué)到了很多管理方面的知識(shí),掌握了管理的經(jīng)驗(yàn)我對(duì)汪老師的這樣的授課方式非常滿(mǎn)意!

——深圳融e融 總經(jīng)理 吳廣

身心受益,解決現(xiàn)有“病癥”學(xué)以致用!能對(duì)癥下藥并能授之以漁。

——海航置業(yè)總經(jīng)辦 熊經(jīng)理

行業(yè)背景

曾任華為技術(shù)干部管理部人力資源經(jīng)理(無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品事業(yè)部) 曾任晶華股份總裁助理兼總經(jīng)辦主任、人事行政高級(jí)經(jīng)理、人力資源總監(jiān) 曾任國(guó)虹數(shù)碼集團(tuán)總裁助理兼人事行政本部長(zhǎng)(期間根據(jù)集團(tuán)工作布署分管并分別兼任中央制造本部長(zhǎng)、中央工程本部長(zhǎng)、供應(yīng)鏈本部長(zhǎng)、中央市場(chǎng)本部副部長(zhǎng)兼策略總監(jiān)等職) 曾任博華咨詢(xún)首席人力資源管理咨詢(xún)顧問(wèn)、資深流程管理咨詢(xún)顧問(wèn)、產(chǎn)品總監(jiān) 曾任Adizes(中國(guó))高級(jí)講師 豐富的制造企業(yè)人力資源管理及經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深厚的公文寫(xiě)作與檔案管理理論與實(shí)操功底,良好的培訓(xùn)技巧,激情的講解與互動(dòng),全案例演繹的培訓(xùn)形式,能把公文寫(xiě)作與檔案管理的理論結(jié)合學(xué)員與企業(yè)工作中遇到的實(shí)際難題進(jìn)行顧問(wèn)式培訓(xùn),堪稱(chēng)顧問(wèn)型咨詢(xún)培訓(xùn)師。

服務(wù)客戶(hù)

中電29所產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)項(xiàng)目 倍輕松研發(fā)流程優(yōu)化項(xiàng)目 華星光電ECP咨詢(xún)項(xiàng)目 博雅互動(dòng)人力資源管理提升項(xiàng)目 創(chuàng)夢(mèng)天地管理提升項(xiàng)目 倍輕松人力資源管理提升項(xiàng)目 第七大道人力資源管理提升項(xiàng)目 通威股份服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)變革項(xiàng)目(湖南) 通威股份服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)變革項(xiàng)目(江西) 科陸電子流程優(yōu)化項(xiàng)目 科陸電子薪酬激勵(lì)優(yōu)化項(xiàng)目 博思得人力資源管理提升項(xiàng)目 科陸電子人力資源管理提升項(xiàng)目 廣東海大集團(tuán)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)變革項(xiàng)目 英威騰電器人力資源管理提升項(xiàng)目 科通集團(tuán)人力資源管理提升項(xiàng)目 雷曼光電流程優(yōu)化項(xiàng)目 立達(dá)信綠色照明管理提升咨詢(xún)項(xiàng)目 莞龍光電人力資源管理提升項(xiàng)目 路暢通人力資源管理提升項(xiàng)目 廣東海大集團(tuán)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)變革項(xiàng)目 喜之郎集團(tuán)人力資源管理提升項(xiàng)目
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