如何成為優(yōu)秀的財務(wù)BP
如何成為優(yōu)秀的財務(wù)BP授課老師
課程簡介
【課程背景】
在傳統(tǒng)觀念中，財務(wù)與業(yè)務(wù)是相對獨(dú)立的部門，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)一線業(yè)務(wù)開展，財務(wù)部門負(fù)責(zé)記賬等后臺性工作。但對于現(xiàn)代化成熟企業(yè)而言，這樣的職能定位與分工已無法滿足發(fā)展及管理需要。若財務(wù)與業(yè)務(wù)不能較好融合，財務(wù)便難以為業(yè)務(wù)開展提供支持，業(yè)務(wù)也無法從財務(wù)角度做出更好決策。
本課程旨在幫助財務(wù)人員打開職能轉(zhuǎn)型大門，提升業(yè)財融合意識，成為合格的業(yè)務(wù)伙伴（BP），加強(qiáng)財務(wù)對業(yè)務(wù)的支持作用。本課程亦可幫助業(yè)務(wù)人員提升財務(wù)意識，運(yùn)用財務(wù)思維助力業(yè)務(wù)開展。業(yè)財雙方彼此賦能，共同為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
【課程收益】
? 充分意識財務(wù)職能轉(zhuǎn)型、提升業(yè)財融合的重要意義
? 透過財務(wù)數(shù)據(jù)洞察經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)潛在問題與風(fēng)險
? 全面衡量企業(yè)盈利能力，找到影響盈利能力的關(guān)鍵因素
? 有效開展成本分析與管控，準(zhǔn)確核算成本支持經(jīng)營決策
? 提升企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率，從資金效率角度實(shí)現(xiàn)降本增效
? 全面了解財務(wù)杠桿特性，安全合理使用財務(wù)杠桿
? 掌握經(jīng)營分析常用方法，有效開展經(jīng)營分析工作
? 有效開展項(xiàng)目投資測算，從財務(wù)角度支持項(xiàng)目投資決策
【課程特色】
? 由四大會計(jì)師事務(wù)所及上市公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)講師授課
? 課堂互動多，學(xué)員參與度高
? 重要技能現(xiàn)場演練，避免眼高手低
? 邏輯清晰通俗易懂，可快速運(yùn)用到日常工作
【課程時間】
2天（6小時/天）
【課程大綱】
一、財務(wù)職能轉(zhuǎn)型與業(yè)財融合的重要意義
? 財務(wù)工作內(nèi)容：沒有明確的職責(zé)邊界
? 財務(wù)職能定位：決策支持+風(fēng)險控制
? 業(yè)財融合：財務(wù)如何更好支持業(yè)務(wù)開展
? 價值創(chuàng)造：財務(wù)人職業(yè)升級路線圖
【案例】為什么大企業(yè)CEO常由CFO升任？
二、如何透過財報分析企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量
? 資產(chǎn)質(zhì)量分析：如何識別企業(yè)中的低效資產(chǎn)
? 負(fù)債質(zhì)量分析：高負(fù)債一定意味著高風(fēng)險嗎
? 利潤質(zhì)量分析：為什么不要只看利潤數(shù)值本身
? 現(xiàn)金流分析：如何判斷企業(yè)現(xiàn)金流健康狀況
【工具】企業(yè)現(xiàn)金流健康狀況診斷常用指標(biāo)
三、如何全面衡量與分析企業(yè)盈利能力
? 什么是衡量企業(yè)盈利能力的核心指標(biāo)
? 兩個投資回報率指標(biāo)：ROE與ROI
? 杜邦分析體系：影響盈利能力的三大支點(diǎn)
? 利潤率及周轉(zhuǎn)率的博弈：經(jīng)營策略選擇
【參考】國資委如何對央企經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核
四、如何有效開展成本分析與管控
? 本量利分析：如何設(shè)定產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售目標(biāo)
? 作業(yè)成本法：如何更合理準(zhǔn)確進(jìn)行成本核算
? 成本控制：為什么不是簡單的成本削減
? 全局思維：如何從全局角度有效實(shí)施成本控制
【實(shí)戰(zhàn)】用作業(yè)成本法做出合理生產(chǎn)經(jīng)營決策
五、如何提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率
? 如何衡量企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率
? 資金周轉(zhuǎn)失靈是如何導(dǎo)致的
? 如何有效降低企業(yè)資金壓力
? 如何從資金效率角度實(shí)現(xiàn)降本增效
【案例】上市公司年利潤超百億，為何仍陷入資金危機(jī)
六、如何安全合理運(yùn)用財務(wù)杠桿
? 如何全面認(rèn)識財務(wù)杠桿特性
? 什么是運(yùn)用杠桿提高收益的基本前提
? 融資與投資如何做到合理匹配
? 關(guān)于防范杠桿風(fēng)險的幾點(diǎn)建議
【案例】行業(yè)巨頭緣何瀕臨破產(chǎn)：成也杠桿，敗也杠桿
七、如何有效開展經(jīng)營分析工作
? 經(jīng)營分析目標(biāo)：支持業(yè)務(wù)決策
? 經(jīng)營分析內(nèi)容：到底需要分析什么
? 經(jīng)營分析報告：什么是好的分析報告
? 經(jīng)營分析工作有哪些常見誤區(qū)
【實(shí)戰(zhàn)】如何合理使用比率分析法
八、如何有效支持項(xiàng)目投資決策
? 投資測算：如何有效開展項(xiàng)目投資測算
? 時間價值：如何將資金成本納入決策考量
? 價值評估：如何科學(xué)合理評估項(xiàng)目投資價值
? 風(fēng)險防范：如何有效應(yīng)對投資中的不確定性
【實(shí)戰(zhàn)】一項(xiàng)固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資決策
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