【課程背景】
目前各保險(xiǎn)公司、銀行、第三方財(cái)富管理公司在傳統(tǒng)保險(xiǎn)、理財(cái)方面的業(yè)務(wù)上爭奪上已經(jīng)白熱化,且各公司的金融產(chǎn)品在充分競爭的市場下明顯的同質(zhì)化,所以傳統(tǒng)的從業(yè)人員已經(jīng)有被智能投顧,也就是機(jī)器人取代的趨勢。但在針對(duì)高凈值人士的財(cái)富管理和私人銀行等業(yè)務(wù)方面,確還有很大的成長空間。目前來看,也只有寥寥幾家銀行在財(cái)富管理業(yè)務(wù)方面有一定建樹,而事實(shí)上財(cái)富管理業(yè)務(wù)與高凈值業(yè)務(wù)也能夠在一定程度上真正體現(xiàn)出一家金融機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力。
高凈值業(yè)務(wù)是金融生態(tài)鏈的最頂端,是增加零售客戶粘性、挖掘客戶潛力、提高客戶質(zhì)量的重要支點(diǎn)。這類客群財(cái)富增長穩(wěn)健,金融機(jī)構(gòu)對(duì)其維護(hù)的效益產(chǎn)出非??捎^。本課程將和大家一起探討如何搶灘高凈值客群。
【課程收益】
? 了解私人高凈值客戶畫像及需求特點(diǎn);
? 掌握高凈值客戶開拓的六大市場及四大營銷路徑;
? 掌握高凈值客戶資產(chǎn)評(píng)估三張表;
? 掌握高凈值客戶需求分析(KYC)七個(gè)要點(diǎn);
? 掌握客群三個(gè)維度精準(zhǔn)分層分類營銷;
? 了解不同客戶群體的活動(dòng)策劃方案;
【課程時(shí)間】
1-2天(6小時(shí)/天)
【課程對(duì)象】
保險(xiǎn)公司三四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、內(nèi)勤、保險(xiǎn)代理人
【課程方式】
講師講授+案例分析+小組演練+實(shí)操練習(xí)
【課程大綱】
一、高凈值客戶市場開拓與經(jīng)營
1.高凈值客戶在哪里
(1)資本市場:解禁獲利的客戶
ü 上市公司高管
ü VC/PE風(fēng)投機(jī)構(gòu)退出
ü 知識(shí)拓展:一級(jí)市場融資及退出
(2)名流市場
ü 高收入群體
ü 知名人士
ü 網(wǎng)紅大V
討論:大家的高凈值客戶來源
(3)區(qū)域集群市場
——商會(huì)協(xié)會(huì)客戶
討論:你能想到哪些商會(huì)最掙錢?
(4)富二代市場
2.營銷路徑
(1)存量客戶轉(zhuǎn)介
ü 圈層經(jīng)營
ü 沙龍鑒賞
頭腦風(fēng)暴:高凈值客戶需要怎樣的朋友圈?
案例分享:紅酒&珠寶鑒賞;企業(yè)主&企業(yè)咨詢公司沙龍
(2)三方渠道合作
小組討論:保險(xiǎn)公司如何與券商、私募等機(jī)構(gòu)合作,共同維護(hù)挖掘客戶?
3.高凈值客戶的經(jīng)營維護(hù)
(1)日常維護(hù)-小投入大回報(bào)
ü 建立高凈值客戶資料庫
ü 定期更新客戶服務(wù)筆記
ü 大傳統(tǒng)節(jié)日及生日維護(hù)方式
(2)資產(chǎn)配置建議書的更新
ü 季度客戶資產(chǎn)(保險(xiǎn))配置更新
ü 年度客戶資產(chǎn)(保險(xiǎn))配置報(bào)告
(3)高凈值客戶增值服務(wù)
ü 高凈值專題沙龍—稅收,法律,婚姻等主題
ü 高凈值客戶社交活動(dòng)—成為資源交互中心
二、高凈值客戶銷售流程與資產(chǎn)配置
1.接觸客戶
(1)找到精準(zhǔn)客戶——六大市場四個(gè)路徑
(2)建立信任關(guān)系——第三方背書,專業(yè)背書,新媒體背書
(3)展現(xiàn)個(gè)人品牌和價(jià)值——個(gè)人的獨(dú)特性、相關(guān)性、一慣性
2.需求分析(KYC)
(1)——喬哈里窗模型
3.銷售展示
4.交易促成
(1)假設(shè)成交
(2)情景成交
(3)直接成交
5.SPIN顧問式營銷技巧
(1)顧問式營銷效果
ü 挖掘隱性需求
ü 將隱形需求引導(dǎo)至顯性需求
ü 將顯性需求與產(chǎn)品相聯(lián)
ü 將需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品
情景演練:企業(yè)主、職場精英、家庭婦女、退休人群顧問式營銷實(shí)戰(zhàn)。
6.高凈值客戶資產(chǎn)配置
導(dǎo)入:醫(yī)生是如何讓你買藥的?
(1)資產(chǎn)配置的必要性
ü 分散風(fēng)險(xiǎn)
ü 降低波動(dòng)
ü 穩(wěn)定回報(bào)
——理財(cái)不可能三角形
圖表分析:大類資產(chǎn)輪動(dòng)圖給我們帶來哪些啟示?
(2)資產(chǎn)配置的落地閉環(huán)
ü 高凈值客戶資產(chǎn)評(píng)估(三張表)
ü 大類資產(chǎn)配置比例:美林時(shí)鐘,標(biāo)準(zhǔn)普爾資產(chǎn)配置
ü 產(chǎn)品組合計(jì)劃(保險(xiǎn),年金,債券,理財(cái),基金,股票,房產(chǎn),期貨,藝術(shù)品等)
ü 頭腦風(fēng)暴:優(yōu)選產(chǎn)品篩選邏輯
案例分析:資產(chǎn)配置案例
實(shí)戰(zhàn)演練:為案例客戶制作資產(chǎn)配置建議書
三、CRM客群精準(zhǔn)營銷攻略與活動(dòng)策劃
1.按性格分層:DISC性格分層及營銷攻略
(1)DISC理論及客戶分類
ü 與D(支配/老板型)相處的五原則
ü 與I(影響/互動(dòng)型)相處的四原則
ü 與S(穩(wěn)健/支持型)相處的三原則
ü 與C(謹(jǐn)慎/修正型)相處的五原則
小組演練:如何和以上幾類客戶分別溝通?
2.按客戶熟悉程度和貢獻(xiàn)程度分層及營銷攻略
(1) 不熟悉小客戶
(2) 不熟悉大客戶
(3) 熟悉小客戶
(4) 熟悉大客戶
(5) 特點(diǎn):熟客,忠實(shí)度高,貢獻(xiàn)80%業(yè)績
(6) 攻略:重點(diǎn)維護(hù),高頻互動(dòng),加強(qiáng)轉(zhuǎn)介,專業(yè)感情牌齊發(fā)
(7) 案例:老師的大客戶經(jīng)營分享
(8) 頭腦風(fēng)暴:你有幾個(gè)熟悉大客戶?是怎樣一步步成功經(jīng)營的?
3.按社群分層及營銷攻略
(1) 企業(yè)主
ü 客戶需求:資金支持、人脈擴(kuò)張、資產(chǎn)隔離
ü 對(duì)接產(chǎn)品:貸款、代發(fā)、保險(xiǎn)、信用卡、短期理財(cái)、家族信托
ü 活動(dòng)方案:高端沙龍、異業(yè)聯(lián)盟、線上經(jīng)營
案例:大客戶的家族信托業(yè)務(wù)
(2)企業(yè)高管/職場精英
ü 頭腦風(fēng)暴:哪些行業(yè)及領(lǐng)域的該類客戶居多?
ü 客戶需求:資產(chǎn)增值、高端服務(wù)
ü 對(duì)接產(chǎn)品:保險(xiǎn)、基金、理財(cái)、信用卡
ü 活動(dòng)方案:高端沙龍、線上經(jīng)營
(3)貴婦
ü 客戶需求:資產(chǎn)增值、情感訴求
ü 對(duì)接產(chǎn)品:存款、理財(cái)、基金、保險(xiǎn)
ü 活動(dòng)方案:親子/女性沙龍、微信客群
ü 頭腦風(fēng)暴:親子/女性沙龍如何“白嫖”?