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趙泊瑜1

趙泊瑜1

組織與人力資源專 家

綜合人力

常駐地址:北京

課酬費(fèi)用:21000元/天(僅作參考)

趙泊瑜1老師簡介

17年企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

國家一級(jí)人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師

AACTP國際認(rèn)證行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力教練

保定人社局評(píng)選100位管理類創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

“光能杯”全國卓越人力資源經(jīng)理人(光伏行業(yè)專屬性評(píng)選)

曾任:英利集團(tuán)(新能源企業(yè)) | 人力資源總監(jiān)

曾任:卓正國際酒店(五星酒店、國際金鑰匙聯(lián)盟成員) | 人力資源總監(jiān)

曾任:港安環(huán)保集團(tuán)(河北省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)) | 人力資源部長

擅長領(lǐng)域:績效管理、薪酬設(shè)計(jì)、人才梯隊(duì)建設(shè)、非人、中層管理者能力提升等

★ 趙老師擅長為企業(yè)設(shè)計(jì)以績效薪酬為核心、上接戰(zhàn)略、中接管理、下接人效的人力體系,賦能組織和員工,助力企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成和業(yè)績?cè)鲩L:

【上承戰(zhàn)略人力升級(jí)】曾為英利集團(tuán)基于企業(yè)新戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)戰(zhàn)略人力資源體系和改革績效薪酬體系,1年內(nèi)現(xiàn)減員增效(優(yōu)化38%的人員結(jié)構(gòu),人均效能提升1.3倍)

【中接管理人才留存】曾為卓正國際酒店搭建并實(shí)施三級(jí)人才培養(yǎng)體系,實(shí)現(xiàn)人員流失率從年均46%降低到20%

【下提基層員工效能】曾為港安環(huán)保集團(tuán)設(shè)計(jì)落地戰(zhàn)略導(dǎo)向績效薪酬管理體系,實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)值增長30%,連續(xù)3年超額完成經(jīng)營目標(biāo)25%+

★ 已服務(wù)天達(dá)紙業(yè)、源盛建工、英辰能源、嘉盛光電、安國賓館、城市之家連鎖酒店、云鷹科技等近百家企業(yè),授課超300場

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

趙老師17年的企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),積累了全面的人力資源知識(shí),歷任生產(chǎn)型企業(yè)、五星級(jí)酒店和多元化綜合集團(tuán)的HRD、HRVP等中高層人力資源管理崗位,擁有千人以上規(guī)模集團(tuán)化人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

——曾任:英利集團(tuán)-人力資源總監(jiān)

01-【戰(zhàn)略績效管理體系的落地】全面主導(dǎo)各中心事業(yè)部繪制戰(zhàn)略地圖并分解落地:引導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出公司級(jí)年度戰(zhàn)略目標(biāo)→確定衡量指標(biāo)→形成部門戰(zhàn)略績效任務(wù)→形成崗位績效指標(biāo)體系,并形成戰(zhàn)略推進(jìn)會(huì)、運(yùn)營改進(jìn)會(huì)的兩會(huì)保障機(jī)制。

成果:有效結(jié)合績效管理與薪酬激勵(lì),提升人均效能30%+,促進(jìn)戰(zhàn)略績效目標(biāo)推進(jìn)達(dá)成

02-【人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化】根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)調(diào)整,主導(dǎo)推進(jìn)人員的優(yōu)化分流安置,對(duì)原多家單位的崗位及人員情況進(jìn)行系統(tǒng)梳理,制定針對(duì)性的優(yōu)化分流舉措

成果:優(yōu)化冗員400+人,為企業(yè)減員增效,有效瘦身。減少人工成本235萬元/月,年降低人工成本近3000萬元。

03-【薪酬機(jī)制改革】通過崗位價(jià)值評(píng)估、類別梳理,推動(dòng)公司多家主體單位的120+崗位,形成五大職系,并建立規(guī)范化的職級(jí)體系及績效考核,匹配構(gòu)建十級(jí)九檔的寬帶薪酬機(jī)制。績效考核與寬帶薪酬模式有效結(jié)合,提升薪酬激勵(lì)效能,實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工的正激勵(lì)留存,

成果:多地散點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)維人員的年均流失率從30%降低至12%。

——曾任:河北卓正國際酒店人力資源總監(jiān)

01-【薪酬績效改革】調(diào)整酒店的績效管理,由月度工作目標(biāo)管理考核,轉(zhuǎn)化為基于月度、季度、年度的MBO和KPI雙維度考核的科學(xué)化績效管理。

成果:薪酬體系由崗位固定薪酬管理優(yōu)化為結(jié)構(gòu)化、寬帶化的薪酬結(jié)構(gòu)體系,促進(jìn)酒店整體工作績效的全面提升、豐富員工職業(yè)空間,間接為酒店降低人工和經(jīng)濟(jì)成本。

02-【人才培訓(xùn)與發(fā)展】在內(nèi),通過認(rèn)證評(píng)級(jí)、晉升掛鉤等形式培育內(nèi)訓(xùn)師,建立體系;在外,采購專業(yè)課程資源,促成向標(biāo)桿企業(yè)參觀跟崗學(xué)習(xí),成功建立起酒店三級(jí)培訓(xùn)體系。

成果:促進(jìn)管理人員、關(guān)鍵崗位員工專業(yè)化知識(shí)體系和職業(yè)能力的提升,專業(yè)人才和管理人才累計(jì)育成率提升40%。

03-【關(guān)鍵人才招聘】根據(jù)酒店人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),建立網(wǎng)絡(luò)招聘、高校委培、靈活用工、勞務(wù)派遣、鄉(xiāng)村超市、招聘聯(lián)盟點(diǎn)合作等多種渠道,引進(jìn)酒店所需人員,保障用人需求

成果:引進(jìn)工程總監(jiān)、餐飲總監(jiān)、運(yùn)營副總等20+名中高級(jí)管理人才和120+名優(yōu)秀管培生

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):

★ 曾服務(wù)牙博士口腔醫(yī)院、新視眼科醫(yī)院等開展《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程,累計(jì)15期

★ 曾服務(wù)華泰保險(xiǎn)、云鷹科技、等開展《落地有聲的績效管理》課程,累計(jì)12期

★ 曾服務(wù)港安環(huán)??萍肌⑸猩戏皆偕Y源等開展《激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)》課程,累計(jì)13期

★ 曾服務(wù)得實(shí)環(huán)??萍?、云鷹科技等開展《高效人才培養(yǎng)體系建設(shè)》課程,累計(jì)9期

★ 曾服務(wù)啟峰房產(chǎn)、萬德集團(tuán)、等開展《人力資源管理六項(xiàng)能力精進(jìn)》課程,累計(jì)11期

★ 曾服務(wù)天達(dá)紙業(yè)、安國賓館、等開展《打造高績效團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉》課程,累計(jì)9期

★ 曾服務(wù)英利能源科技、河北新拓集團(tuán)、漢谷地產(chǎn)等開展《中層管理六大能力提升》課程,累計(jì)8期

主講課程:

《落地有聲的績效管理》

《激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)》

《高效人才培養(yǎng)體系建設(shè)》

《人力資源管理六項(xiàng)能力精進(jìn)》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《打造高績效團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉》

《中層管理六大能力提升》

授課風(fēng)格:

理論場景化:老師歷任人力資源經(jīng)理、HRD、HRVP等崗位,對(duì)于所教授的知識(shí)體系有著深入的理解和豐富的經(jīng)驗(yàn)積累,能夠?qū)⒊橄髲?fù)雜的理論概念以簡潔清晰的方式呈現(xiàn)給學(xué)生。

方法接地氣:老師從17年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)歸納了許多易用實(shí)用好用的人力資源管理方法,并設(shè)計(jì)于課程,幫助學(xué)員在實(shí)際人力資源管理工作中有效高效地解決問題

講解顆粒細(xì):趙老師的講解細(xì)致入微。他善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生可能存在的疑惑點(diǎn),耐心解答他們的問題,并且通過豐富的例子和比喻幫助學(xué)生理解知識(shí)的要點(diǎn)。

課堂歡樂多:除了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)內(nèi)容,老師幽默風(fēng)趣的講解風(fēng)格和互動(dòng)性強(qiáng)的課堂氛圍,讓學(xué)生在愉快的氛圍中學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣和參與度

部分曾服務(wù)客戶:天達(dá)紙業(yè)、牙博士醫(yī)療機(jī)構(gòu)、名媛仕家美容連鎖、郎閱酒店、三棵樹、耐思電氣、中國鐵道科研院、中國中車、山西五建集團(tuán)英、利能源科技、卓正集團(tuán)、中興汽車、和金人力、尚上方再生資源、萬德集團(tuán)、愛房房產(chǎn)、港安環(huán)保科技、動(dòng)之美健身、中國郵政、智聯(lián)招聘、啟峰房產(chǎn)、赤橙網(wǎng)絡(luò)、隆泰物業(yè)、科懿人力資源、邦界科技、時(shí)代易商、廣發(fā)銀行、森歌集成灶、華泰保險(xiǎn)、悅眾餐飲集團(tuán)、易通科技、源盛建工、眾翔金融、新視眼科醫(yī)院、漢谷地產(chǎn)、天行健運(yùn)動(dòng)康復(fù)機(jī)構(gòu)、河北長力集團(tuán)、仁心藥業(yè)、保定體教融合蛻變產(chǎn)業(yè)園、英辰能源、安國賓館、云鷹科技、嘉盛光電、亞華大酒店、河北新拓集團(tuán)、邦界科技、城市之家連鎖酒店、中廉網(wǎng)、志信達(dá)人力資源、存幀影視等

部分客戶評(píng)價(jià):

趙老師的課程非常精彩,代入感很強(qiáng),很有授課技巧,落地、實(shí)用,特別是針對(duì)人力資源具體工作中的很多問題有非常獨(dú)到的見解和方法,聽完后讓人茅塞頓開。

——牙博士醫(yī)療機(jī)構(gòu)人資中心 王總

趙老師有豐富的企業(yè)人力資源實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),所講授的課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、案例豐富,在教學(xué)過程中使學(xué)員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,干貨很多,使我們很有收獲感。 

——天達(dá)紙業(yè) 高總

我是趙老師的忠實(shí)鐵粉,從2018年聽第一次課以來,一直跟隨趙老師學(xué)習(xí),無論是在專業(yè)知識(shí)方面還是在人生感悟上,趙老師都給予了我極大的啟發(fā)和幫助。他的教學(xué)風(fēng)格深入淺出,充滿了激情和智慧,讓我對(duì)所學(xué)知識(shí)有了更深刻的理解和應(yīng)用。每次課程都受益匪淺

——云鷹科技人資中心 王總

趙老師的課程既有一定的高度,又能通過清晰的邏輯和流程一步步實(shí)現(xiàn)落地,體系完整,而且能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況組織大家現(xiàn)場實(shí)操演練。趙老師的課程不僅僅停留在理論層面,更是能夠真正幫助企業(yè)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)提升和發(fā)展。

——得實(shí)環(huán)保科技總經(jīng)理 王總

趙老師的課程不僅有很嚴(yán)密的結(jié)構(gòu)和邏輯體系,而且有非常多的可落地的工具方法,并且會(huì)在課程中帶著大家共創(chuàng)和實(shí)踐,非常接地氣,每次都意猶未盡,對(duì)我們回去推進(jìn)具體工作有很大的幫助。

——河北新拓集團(tuán) 行政人事部 吳經(jīng)理

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趙泊瑜1老師內(nèi)訓(xùn)課

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