課程價(jià)格:299.00 元 共9集
課程講師:心曄
課程價(jià)格:299.00 元 共9集
課程講師:心曄
培訓(xùn)總時(shí)長:3小時(shí)
培訓(xùn)對象:管理人員、員工任何希望提高工作抗壓能力的職場人士
培訓(xùn)費(fèi)用:299元(錄播)3600元(線下面授)
【課程收益】
掌握溝通的概念和幾種基本形式
理解心智化溝通對組織的重要性
運(yùn)用心智化溝通三步法,進(jìn)行心智化的內(nèi)隱分析及外顯表達(dá)
運(yùn)用心智化溝通法,針對性提高組織中上行、下行、平行溝通能力
通過世界咖啡工作坊,探索組織實(shí)際溝通問題,分享解決方案
【課程大綱】
第一單元:心智化溝通概述
1、 什么是溝通
今說溝通
是什么把組織中的溝通卡住了?
活動:溝通原理的拼圖
2、 什么是心智化溝通
與共情、讀心術(shù)的區(qū)別
心智化溝通對于個(gè)人與組織的重要性
3、 關(guān)于溝通的必要基礎(chǔ)知識
溝通六大態(tài)度
溝通四大形式
游戲:看表情抓臥底
第二單元:心智化溝通的探索之路
1、 影響心智化的因素
先天因素
后天因素
情緒因素
案例:孤獨(dú)心靈
2、心智化溝通三步法
安撫情緒
梳理認(rèn)知
有效溝通
體驗(yàn)式練習(xí):正念冥想
情境式案例分析
心理測評:開啟元認(rèn)知
小組討論:蘇格拉底的對話
第三單元:心智化溝通在組織中應(yīng)用
1、 上下級溝通
認(rèn)清你的角色
端正你的態(tài)度
了解溝通對象
案例分析:失敗的下屬
2、 跨部門溝通
重塑溝通態(tài)度:求同存異
多樣化的溝通渠道
溝通五大策略
游戲:小組大作戰(zhàn)
角色扮演:開啟關(guān)鍵對話
3、 世界咖啡:探討組織實(shí)際溝通問題
工作坊介紹
成果分享
承諾