林恩
管理技能提升訓(xùn)練專(zhuān) 家
中高層管理領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)管理
常駐地址：廣州
課酬費(fèi)用：35000元/天(僅作參考)
林恩老師簡(jiǎn)介
華中科技大學(xué)碩士
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）專(zhuān)家認(rèn)證
華為管理模式獨(dú)立研究者
曾任：IBM公司高級(jí)經(jīng)理，項(xiàng)目總監(jiān)和咨詢(xún)顧問(wèn)
曾任：某中外合資通信設(shè)備集團(tuán)總經(jīng)理
曾任：SAP公司咨詢(xún)顧問(wèn)，項(xiàng)目經(jīng)理（總監(jiān)）
林恩老師有28年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)拓展，項(xiàng)目管理，銷(xiāo)售管理為主的跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)。19年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)拓展，項(xiàng)目管理，銷(xiāo)售管理咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，華為管理模式獨(dú)立研究者、中立型咨詢(xún)顧問(wèn)。
早在1999年，作為IBM公司咨詢(xún)顧問(wèn)團(tuán)一員，深度參與華為公司IPD變革項(xiàng)目（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)），在隨后長(zhǎng)達(dá)20年的顧問(wèn)生涯中，持續(xù)與華為各級(jí)管理層深度交流，持續(xù)關(guān)注，研究，中立性定制化推廣華為各項(xiàng)成功的管理變革底層邏輯和卓越方法，比如業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力BLM體系，LTC從線索到現(xiàn)金流程，以及從IPD衍生的IPMS和GTM全球營(yíng)銷(xiāo)方法論。
授課過(guò)程結(jié)合豐富的案例，互動(dòng)有趣，不失嚴(yán)謹(jǐn)。培訓(xùn)過(guò)的單位/企業(yè)超過(guò)1500家。
【典型授課客戶(hù)名單】
海外事業(yè)部門(mén)客戶(hù)：美的海外營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，德國(guó)蒂森克虜伯（電梯）亞太總部，聯(lián)想集團(tuán)北美客戶(hù)服務(wù)部門(mén)，迅達(dá)集團(tuán)（電梯）亞太總部，中建集團(tuán)國(guó)際工程分公司，中國(guó)交建海外事業(yè)部，等等
政府客戶(hù)：中國(guó)人民銀行上?？偛?，北京市郵政管理局，香港生產(chǎn)力促進(jìn)局，河北省通信管理局，廣西水利廳，青海石油管理局，長(zhǎng)沙市科技局，山東省中小企業(yè)協(xié)會(huì)，新疆百花村軟件園，等等
金融行業(yè)客戶(hù)：中國(guó)銀行，中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行，光大銀行，招商銀行，中信銀行，匯豐銀行（HK）、渣打銀行（HK），太保集團(tuán)、平安保險(xiǎn)，安盛保險(xiǎn)，匯豐人壽保險(xiǎn)，等等；
電力和電網(wǎng)行業(yè)：國(guó)家電網(wǎng)（安徽），國(guó)家電網(wǎng)（上海），國(guó)家電網(wǎng)（湖南），南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)，南網(wǎng)數(shù)研院，南網(wǎng)科研院，南網(wǎng)廣東電網(wǎng)，中國(guó)廣核集團(tuán)，浙江秦山核電基地，香港中電，葛洲壩，華能集團(tuán)（汕頭電廠），大唐集團(tuán)（南京熱電），順德電力設(shè)計(jì)院，等等
通信行業(yè)客戶(hù)：中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)電信，中國(guó)聯(lián)通，中國(guó)鐵塔，中國(guó)通服，沃達(dá)豐、華為、中興、烽火，大唐，VIVO，中移在線，愛(ài)立信（中國(guó)）、上海諾基亞貝爾，英國(guó)電信（香港），等等
房地產(chǎn)和工程施工行業(yè)客戶(hù):中航地產(chǎn)，中海地產(chǎn)，新鴻基，新世界地產(chǎn)（香港）、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)（香港）、深圳萬(wàn)科、中建五局（廣州）、中建八局（上海），東方園林，南京城規(guī)院，廣州城規(guī)院，南寧水利電力設(shè)計(jì)院...
林恩老師內(nèi)訓(xùn)課
管理技能相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
- 全面風(fēng)險(xiǎn)管理--財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德
- 酒業(yè)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)
- 國(guó)企管理者必備的財(cái)務(wù)管理課
- 管理者財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)洞察
- 大財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理
- 從財(cái)務(wù)視角看經(jīng)營(yíng)
- 財(cái)務(wù)推動(dòng)下的降本增效
- 財(cái)務(wù)監(jiān)督實(shí)務(wù)操作與最佳實(shí)踐課綱
- 財(cái)務(wù)管理與資產(chǎn)管理能力提升培訓(xùn)班
- 財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)公文寫(xiě)作
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