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產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維:讓你的產(chǎn)品打爆,幫你的產(chǎn)品賣爆

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產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維:讓你的產(chǎn)品打爆,幫你的產(chǎn)品賣爆開課時(shí)間與地點(diǎn)

廣州 2024-03-23至2024-03-24 7800元 高雄勇 詳情了解
廣州 2024-08-17至2024-08-18 7800元 高雄勇 詳情了解
廣州 2024-06-27至2024-06-28 7800元 高雄勇 詳情了解
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產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維:讓你的產(chǎn)品打爆,幫你的產(chǎn)品賣爆課程簡介

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課程背景

傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代的超級產(chǎn)品,所有創(chuàng)新是“以公司為中心”,成功要素是技術(shù)創(chuàng)新、工廠以及渠道,用戶不是不重要,而是在整個(gè)價(jià)值鏈里處于非核心位置。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的超級產(chǎn)品,所有創(chuàng)新是“以用戶為中心”,成功要素不再是工廠、渠道等,而是殺手級產(chǎn)品體驗(yàn),甚至讓用戶成為粉絲。

殺手級產(chǎn)品體驗(yàn),就需要一款“爆品”,爆品正在成為這個(gè)時(shí)代的商業(yè)法則,打造爆品是每家企業(yè)都要考慮的關(guān)鍵抉擇。企業(yè)需要把整個(gè)核心都用于“爆品”的打造,才能擁有極致的用戶體驗(yàn)和口碑。

然而很多企業(yè)想做爆品,但未必真正理解做爆品的意義,成功做出爆品的企業(yè)也很少。核心問題是沒有系統(tǒng)的爆品打造方法論。

你的企業(yè)有沒有遇到過這些生死難題?

?  流量太貴!干了20年,舊有渠道越賣越難賣,電商、渠道成本越來越貴,流量越來越少。

?  銷售乏力!1000個(gè)SKU只做1個(gè)億,還有一堆庫存,對手1個(gè)SKU就能做10個(gè)億。

為此,我們特邀原小米電視副總裁、爆品八步法總教練  高老師與您一同學(xué)習(xí)與分享。高老師將會為你講解如何通過產(chǎn)品驅(qū)動商業(yè)創(chuàng)新,如何用大數(shù)據(jù)制定行業(yè)地圖,通過三個(gè)路徑創(chuàng)立新品類,如何通過三高定律引爆銷量。這是一堂爆品認(rèn)知啟蒙課,從產(chǎn)品創(chuàng)新和爆品思維兩個(gè)維度幫助你打開思維,對新興商業(yè)模式和爆品打造有新的認(rèn)知。

課程收獲

企業(yè)收益:

1.了解如何通過產(chǎn)品驅(qū)動商業(yè)創(chuàng)新,突破經(jīng)營邊界;

2.升級產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),導(dǎo)入一套爆品思維方法論。

崗位收益:

1. 行業(yè)地圖:了解如何用大數(shù)據(jù)制定行業(yè)地圖,輔助產(chǎn)品創(chuàng)新決策;

2. 創(chuàng)建品類:通過新產(chǎn)品、新人群、新定價(jià),創(chuàng)立新品類;

3. 品效合一:懂得通過高科技、高顏值、高性價(jià)比三高定律引爆銷量。

課程特色

一套商業(yè)模式創(chuàng)新思維:通過產(chǎn)品驅(qū)動商業(yè)創(chuàng)新,突破經(jīng)營邊界

一套爆品開發(fā)思路:通過大數(shù)據(jù)、品類創(chuàng)新、行業(yè)地圖等方法開發(fā)爆品

二十個(gè)親自操刀的實(shí)戰(zhàn)案例:從0到1打造爆品的真實(shí)案例分享

課程大綱

第一部分:爆品驅(qū)動新零售,市場變化帶來新機(jī)會

1、傳統(tǒng)企業(yè)普遍存在的三大問題;

2、消費(fèi)升級帶來新品牌、新模式、新服務(wù);

3、新零售背后的核心人貨場的變化;

4、新零售四大新的表現(xiàn)方式。

第二部分:爆品是成本最低、效率最高的創(chuàng)新方式

1、什么叫爆品?不是賣的好的產(chǎn)品就叫爆品;

2、產(chǎn)品如何自帶話題?

3、產(chǎn)品如何形成口碑并完成自我裂變?

第三部分:如何用數(shù)據(jù)化的方式做產(chǎn)品創(chuàng)新

1、傳統(tǒng)企業(yè)決策流程:風(fēng)險(xiǎn)高、決策慢;

2、大數(shù)據(jù)決策的優(yōu)缺點(diǎn);

3、大數(shù)據(jù)從哪里來;

4、企業(yè)數(shù)據(jù)體系如何建立;

5、如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售、營銷過程中用數(shù)據(jù)來決策;

【案例分析】:如何用大數(shù)據(jù)進(jìn)行品類規(guī)劃;

【案例分析】:如何用大數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品定義。

第四部分:抓住用戶痛點(diǎn),新品類創(chuàng)建三法則

1、如何做好產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新?

2、如何找到精準(zhǔn)的用戶群?如何建立產(chǎn)品用戶畫像?

3、如何進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)?

4、如何完成產(chǎn)品定位三個(gè)一法則?

第五部分:如何用大數(shù)據(jù)打造爆品

1、爆品三高法則:高科技、高顏值、高性價(jià)比;

2、高科技讓用戶能感知的四種具體方法;

3、如何設(shè)計(jì)出高顏值的產(chǎn)品;

4、如何提高用戶預(yù)期,打造產(chǎn)品高性價(jià)比;

5、如何建立用戶預(yù)期。

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高雄勇互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷專家

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