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快戰(zhàn)略下的卓越產(chǎn)品規(guī)劃到成功立項(xiàng)開發(fā)(網(wǎng)課）

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快戰(zhàn)略下的卓越產(chǎn)品規(guī)劃到成功立項(xiàng)開發(fā)(網(wǎng)課）開課時(shí)間與地點(diǎn)

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快戰(zhàn)略下的卓越產(chǎn)品規(guī)劃到成功立項(xiàng)開發(fā)(網(wǎng)課）課程簡(jiǎn)介

總時(shí)長(zhǎng)：6H

培訓(xùn)對(duì)象：市場(chǎng)營(yíng)銷部門、市場(chǎng)研究及產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品管理部門產(chǎn)品研發(fā)部門等；

產(chǎn)品總監(jiān)、營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、研發(fā)總經(jīng)理/副總、SE/技術(shù)專家、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）、售后服務(wù)總監(jiān)成員等。

培訓(xùn)費(fèi)用：399元（錄播）


1.學(xué)員微信群社群輔導(dǎo)作業(yè)、提問解答。

2.支持課件下載 、考試題庫(kù) 、證書、學(xué)習(xí)路徑。

3.企贏網(wǎng)課程隨時(shí)可回看，利用碎片化的時(shí)間充電。

4.企贏網(wǎng)課采用賬號(hào)密碼進(jìn)入防止非購(gòu)買課程人員參與聽課。

5.凡事參加企贏微課堂學(xué)員購(gòu)買課程回看期限1年。


溫馨提示：此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，歡迎來(lái)電咨詢。

 

課程背景                      

快戰(zhàn)略是時(shí)代的產(chǎn)物！

快戰(zhàn)略，不是本能，而是本職！快是一種能力，更是組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力！

企業(yè)當(dāng)前面臨強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，市場(chǎng)節(jié)奏快，企業(yè)在做產(chǎn)品、做市場(chǎng)時(shí)，留給企業(yè)做產(chǎn)品規(guī)劃的時(shí)間本來(lái)就不多，搶占商機(jī)、搶占市場(chǎng)、首先上市、快速開發(fā)上市，是企業(yè)生存的本能；那么企業(yè)如何又快又好的把產(chǎn)品規(guī)劃做好做準(zhǔn)確，并順利的開發(fā)產(chǎn)品推向市場(chǎng)，這對(duì)企業(yè)來(lái)首先是一個(gè)機(jī)遇，同時(shí)更是企業(yè)生存管理的需要，是企業(yè)拉開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的開始！

課程收益                     

□ 學(xué)習(xí)快速產(chǎn)品規(guī)劃落地方法

□ 學(xué)習(xí)產(chǎn)品卓越運(yùn)營(yíng)管理思維

□ 做一名更優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理人

課程特色                                     

□ 系統(tǒng)化理論指導(dǎo)——課程內(nèi)容采用國(guó)際上先進(jìn)的MP市場(chǎng)規(guī)劃先進(jìn)管理方法論，結(jié)合中國(guó)企業(yè)當(dāng)前強(qiáng)烈的生存競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，給出企業(yè)快速做產(chǎn)品規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)做正確的事。

□ 豐富案例分析互動(dòng)——通過對(duì)案例分析加深學(xué)員理解，極容易學(xué)習(xí)和落地。

□ 結(jié)合實(shí)際演練——通過對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃8步法深入解析、研討等方式提高產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品管理思維能力。

課程大綱                       

1、 從戰(zhàn)略到快戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)變；

本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)習(xí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的產(chǎn)品線管理思維，產(chǎn)品管理思維；

1.1   企業(yè)之痛——產(chǎn)品規(guī)劃能力欠缺

1.1.1 產(chǎn)品節(jié)奏跟不上公司戰(zhàn)略要求

1.1.2 產(chǎn)品規(guī)劃跟不上市場(chǎng)的節(jié)奏

1.2  認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略與快戰(zhàn)略的差異

1.2.1 戰(zhàn)略的核心內(nèi)容

1.2.2 執(zhí)行力是企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力

1.3  企業(yè)為什么要快戰(zhàn)略

1.3.1 市場(chǎng)環(huán)境決定

1.3.2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境決定

1.3.3 生存環(huán)境決定

1.3.4 企業(yè)管理需要

2、 為什么要做產(chǎn)品規(guī)劃

本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)產(chǎn)品規(guī)劃的核心指導(dǎo)思想學(xué)習(xí)快戰(zhàn)略下的產(chǎn)品管理思維。        

2.1   要做產(chǎn)品規(guī)劃的意義

2.1.1   好的產(chǎn)品規(guī)劃可以給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理指明方向

2.1.2   好的產(chǎn)品規(guī)劃提升企業(yè)戰(zhàn)略布局、資源的布局，提升供應(yīng)鏈管理效率

2.1.3   產(chǎn)品節(jié)拍——產(chǎn)品生命曲線

2.1.4  產(chǎn)品定位 VS 產(chǎn)品使命

3、 快戰(zhàn)略下的產(chǎn)品規(guī)劃活動(dòng)

本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)習(xí)快戰(zhàn)略下的快速準(zhǔn)確產(chǎn)品規(guī)劃8步法。

3.1   產(chǎn)品全生命周期管理流程

3.2  產(chǎn)品線管理的三大階段對(duì)應(yīng)產(chǎn)品三代

3.3  MP市場(chǎng)規(guī)劃6步概述

3.4   快戰(zhàn)略下的產(chǎn)品規(guī)劃存在執(zhí)行上的區(qū)別

3.5   快戰(zhàn)略下的產(chǎn)品規(guī)劃原則

3.6   產(chǎn)品規(guī)劃團(tuán)隊(duì)PPT職責(zé)介紹

3.7   快戰(zhàn)略下的產(chǎn)品規(guī)劃：8步法（重點(diǎn)深入展開講解和互動(dòng)）

3.7.1   項(xiàng)目背景

3.7.2   產(chǎn)品藍(lán)圖

3.7.3   細(xì)分客戶

3.7.4   銷售渠道

3.7.5   價(jià)格策略

3.7.6   競(jìng)爭(zhēng)分析

3.7.7   財(cái)務(wù)分析

3.7.8   產(chǎn)品規(guī)劃總概

3.8    產(chǎn)品規(guī)劃書模板設(shè)計(jì)

3.9    TR0和 產(chǎn)品立項(xiàng)流程

3.10   產(chǎn)品立項(xiàng)DCP決策評(píng)審會(huì)議流程 

——企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)是實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)；

快，是一種能力， 更是企業(yè)的硬實(shí)力！

關(guān)鍵是企業(yè)如何快速把產(chǎn)品規(guī)劃一次做好！


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