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用企業(yè)文化打造執(zhí)行力

上傳時(shí)間:2022-04-26主講老師:邱柏森所屬分類:執(zhí)行力

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用企業(yè)文化打造執(zhí)行力

課程價(jià)格:399.00 元 共8集

課程講師:邱柏森

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用企業(yè)文化打造執(zhí)行力課程簡(jiǎn)介

課程背景:

執(zhí)行力是企業(yè)將戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的能力,也是企業(yè)家在公司內(nèi)部開(kāi)會(huì)提到最多的一個(gè)詞匯,改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)企業(yè)一直在強(qiáng)調(diào)科學(xué)的管理制度來(lái)抓管理,提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力,然而隨著知識(shí)型社會(huì)的發(fā)展,以及人的意識(shí)形態(tài)發(fā)生的變化,西方的科學(xué)管理制度也暴露出了他的致命弱點(diǎn)---見(jiàn)物見(jiàn)事不見(jiàn)人,從而導(dǎo)致在中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)之間互不信任,導(dǎo)致在執(zhí)行力問(wèn)題上出現(xiàn)“上有政策,下有對(duì)策;再出政策,再想對(duì)策”的貓鼠游戲,如2012年麥當(dāng)勞將過(guò)期食品出售就是其中一個(gè)例子。所以單靠制度約束并不能保證執(zhí)行力的順暢,還需要執(zhí)行者的思想做基礎(chǔ)。因?yàn)橹贫仁欠衲鼙缓芎玫膱?zhí)行,在于執(zhí)行者是否愿意執(zhí)行,因此思想掌握一切,思想改變一切,管理主要是管人,管人就要管思想。因?yàn)槿说男袨橹饕芩枷胫?,不掌握人的思想及其變化?guī)律,很難管控住人的行為.思想管理不僅必要,而且可行。因?yàn)槿说乃枷攵际呛筇煨纬傻?,是教育和環(huán)境的產(chǎn)物。改變了教育和環(huán)境,就可以改變?nèi)说乃枷?,進(jìn)而改變?nèi)说男袨椤?/span>

本課程詳細(xì)闡述了用企業(yè)文化打造執(zhí)行力的基本思路:通過(guò)企業(yè)案例入手讓學(xué)員意識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于管好人心管好思想以及管好行為的作用,從如何提煉建立全員認(rèn)可的企業(yè)文化宗旨到如何說(shuō)服員工接受和認(rèn)可企業(yè)文化生成自覺(jué)紀(jì)律,并通過(guò)經(jīng)常性的思想工作和經(jīng)常性的管理工作使的緊密結(jié)合使企業(yè)文化浸入到實(shí)際工作中。并且還將講述如何通過(guò)建立與文化相符的組織建設(shè)最終到培養(yǎng)一批企業(yè)自己的思想骨干使企業(yè)文化落地生根,并且每個(gè)環(huán)節(jié)還配以一系列配套的具體原理、方法與工具。使企業(yè)文化不再是虛無(wú)的墻上的標(biāo)語(yǔ)和口號(hào),不再是幾次文化活動(dòng),而是真正使企業(yè)文化生根落地,變?yōu)槿w企業(yè)員工的工作作風(fēng)、行為活動(dòng);成為塑造執(zhí)行力的有力保障。


課程對(duì)象:

中高層管理者


課程目標(biāo):

1、使學(xué)員意識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于執(zhí)行力的重要作用;使學(xué)員掌握利用軟管理如何提升執(zhí)行力

2、掌握使員工真正執(zhí)行的動(dòng)力要素構(gòu)成,用文化打造執(zhí)行動(dòng)力要素

3、使學(xué)員掌握以文化宗旨來(lái)凝聚激勵(lì)人心

4、掌握說(shuō)服員工接受企業(yè)理念的方法

5、掌握打造上下一心的“帶兵”方法

6、掌握企業(yè)思想建設(shè)的方法

7、掌握打造企業(yè)工作作風(fēng)的方法

8、確保執(zhí)行力文化的組織建設(shè)

9、掌握用培養(yǎng)思想骨干帶動(dòng)全員執(zhí)行力


課程大綱:

第一講:為何用企業(yè)文化推動(dòng)執(zhí)行

●企業(yè)文化:看不見(jiàn)的力量,看得見(jiàn)的結(jié)果

●為什么要用企業(yè)文化推動(dòng)執(zhí)行力


第二講:提升企業(yè)執(zhí)行力的三個(gè)軟要素

●動(dòng)力

●能力

●合力


第三講:用文化推動(dòng)執(zhí)行的核心

●教育群眾組織起來(lái)為共同利益而奮斗

●宗旨認(rèn)同的4大作用


第四講:企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)

●讓企業(yè)文化流于表面的錯(cuò)誤做法


第五講:將文化變?yōu)閱T工行動(dòng)做好7大結(jié)合

●與員工實(shí)際結(jié)合

●與任務(wù)形勢(shì)結(jié)合

●與自身的思想建設(shè)結(jié)合

●與工作總結(jié)結(jié)合

●與典型結(jié)合

●與各項(xiàng)管理工作結(jié)合

●與現(xiàn)實(shí)中的熱點(diǎn)、凝點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題結(jié)合


第六講:開(kāi)展思想教育的三大方式

●集中的主題教育

●長(zhǎng)期文化理論的學(xué)習(xí)

●經(jīng)常性的思想工作


第七講:推動(dòng)文化的組織力量

●培養(yǎng)思想骨干

●思想骨干的3大作用

●關(guān)鍵人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)

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