工作經(jīng)歷:擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、生產(chǎn)部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù),具有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)。2010年開始專職從事供應(yīng)鏈、采購、精益生產(chǎn)方面的講師。
專業(yè)領(lǐng)域:中國物流工程學(xué)會供應(yīng)鏈專業(yè)委員會理事,國內(nèi)較早從事供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化規(guī)劃的專業(yè)人員,超過五百場的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)以及公開課培訓(xùn),廣泛受到學(xué)員好評。編寫有《精益生產(chǎn)在中國》、《庫存管理在中興》、《淺談阿米巴管理》、《銷售管理中的難點(diǎn)—預(yù)測管理》、《非標(biāo)制造行業(yè)PLM與ERP的深度融合探索》等文章。
培訓(xùn)形式:40%理論+30%案例+30%分組演練與點(diǎn)評,課程深入淺出,通俗易懂,課程邏輯性清晰,具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性與實(shí)用性。講師課堂授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,場景模擬生動現(xiàn)實(shí),使得學(xué)員參與性極高,課堂氛圍活躍。能夠在課堂中引入大量經(jīng)典案例,非常貼切學(xué)員實(shí)際工作現(xiàn)狀,在寓教于樂之中提高學(xué)員的工作技能并結(jié)合市場環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn),倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí)。
中國物流與采購聯(lián)合會認(rèn)定為的“國際采購與供應(yīng)鏈管理”講師,講授ITC系統(tǒng)課程。
主要課程:
?《高效的企業(yè)供應(yīng)鏈管理》
?《精益生產(chǎn)之精益供應(yīng)鏈管理》
?《現(xiàn)場管理與精益生產(chǎn)概要》
?《采購綜合能力提升》
?《供應(yīng)商選擇評估與供應(yīng)關(guān)系管理》
?《供應(yīng)商分級管理與績效提升》
?《采購談判實(shí)戰(zhàn)》
?《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》
?《降低庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率之策略》
?《從采購管理到供應(yīng)鏈管理—企業(yè)的變革與創(chuàng)新》
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輔導(dǎo)的客戶:宇通客車、吉利汽車、沈陽華晨寶馬、華潤集團(tuán)、恒安集團(tuán)、徐州重工、大連瓦軸、江南造船、DHL集團(tuán)、正泰電器、羅萊家紡、萬華集團(tuán)、魯花花生油、雙虎家私、上海良信電器、上海儀表局、南京西門子、上海申龍客車、成都雙虎家私、昆山富士康、無錫金鑫集團(tuán)、河北蘋樂面粉機(jī)械、長城汽車、杭州中威電子等等。
附部分培訓(xùn)圖片:
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