時(shí)間:2024-10-16來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)所屬分類:戰(zhàn)略管理
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)尋求創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式以獲得持續(xù)發(fā)展。阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,作為一種獨(dú)特而有效的管理方式,正受到越來(lái)越多的關(guān)注。
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式將公司細(xì)化為眾多獨(dú)立的業(yè)務(wù)單元,每個(gè)單元都能自主運(yùn)作,快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。然而,這一模式在中國(guó)的應(yīng)用不能生搬硬套,需要結(jié)合國(guó)情進(jìn)行調(diào)整。
《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式解析》課程為您全面剖析這一模式。
首先,深入講解基本概念,包括阿米巴的定義、特征,其在中國(guó)的實(shí)踐,以及經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與實(shí)學(xué)。
接著,詳細(xì)闡述如何細(xì)分事業(yè)單元,構(gòu)建阿米巴組織,涵蓋組織模式特點(diǎn)、細(xì)分原則、板塊劃分、交易關(guān)系,以及如何建立靈活應(yīng)變的組織和促進(jìn)其發(fā)展。
然后,探討如何運(yùn)行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,包括責(zé)任與授權(quán)、透明經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)模式選擇、全員改善、經(jīng)營(yíng)者選拔與考核、經(jīng)營(yíng)激勵(lì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
最后,重點(diǎn)解析經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì),如單位時(shí)間核算制的定義、計(jì)算方法,內(nèi)部交易關(guān)系與定價(jià),費(fèi)用分?jǐn)?,以及如何制定?jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表等。
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