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吳越舟

吳越舟

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略資深專家

企業(yè)戰(zhàn)略

常駐地址:廣州

課酬費(fèi)用:35000元/天(僅作參考)

吳越舟老師簡介

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略資深專家

25年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)營經(jīng)歷

德魯克學(xué)院浙江教學(xué)中心首席導(dǎo)師

《銷售與市場》雜志社特約撰稿人和資深顧問

清華/北大/上海交大/西安交大等名??妥淌?/span>

1991年上海華東師范大學(xué)研究生畢業(yè)/哲學(xué)碩士

2019年《銷售與市場》雜志“25年中國營銷25人

現(xiàn)任:多家上市公司、集團(tuán)戰(zhàn)略與營銷顧問

曾任:香港某上市集團(tuán)公司營銷總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)

 

出版的專著:

《升級你的營銷組織》(作者程紹珊、吳越舟)(中華工商聯(lián)合出版社

《資深營銷總監(jiān)教你搞定工業(yè)品營銷》(北京時代光華2014)

《非常之道——德魯克管理思想精髓》(人民郵電出版社2015)

《資深戰(zhàn)略專家教你搞定企業(yè)轉(zhuǎn)型》(中國經(jīng)濟(jì)出版社2016)

《企業(yè)頂層設(shè)計:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》(中國工信出版社2018)

 

【著作】:

 

吳老師2018-2020年度最新發(fā)表的系列文章:

▲《破解華為戰(zhàn)略營銷的密碼》2018年(12期)

《商戰(zhàn)中的失敗案例為何彌足珍貴?》2018年(10期)

《小米的粉絲戰(zhàn)略解讀》2019年(3期)

《華為戰(zhàn)略的客戶關(guān)系營銷與管理》2019年(1期)

《深度解讀小米營銷策略組合》2019年(2期)

《華為服務(wù)營銷的三次戰(zhàn)略升級》2019年(2期)

《華為技術(shù)營銷:雙輪驅(qū)動下的平衡》2019年(3期)

《打性價比小米,也有品牌戰(zhàn)略?》2019年(4期)

《華為的戰(zhàn)略神器:群狼戰(zhàn)術(shù)之項目化營銷》2019年(4期)

《小米生態(tài)鏈的商業(yè)模式解讀》2019年(5期)

▲《華為手機(jī)的戰(zhàn)略營銷決擇》2019年(5期)

《小米生態(tài)鏈的管理模式解讀》2019年(6期)

《華為戰(zhàn)略營銷的哲學(xué)思考》2019年(6期)

《華為大戰(zhàn)略:生態(tài)營銷體系的構(gòu)建者》2019年(6期)

《小米新零售商業(yè)模式的解析》2019年(7期)

《華為信息戰(zhàn)略:營銷大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)》2019年(8期)

《小米社交電商模式的探索》2019年(9期)

《華為營銷鐵軍的打造》2019年(10期)

《阿里創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式研究》2020年(4期)

《阿里營銷鐵軍的打造》2020年(15期)

 

主講課程:

《企業(yè)頂層設(shè)計-戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新

《企業(yè)成長戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《新戰(zhàn)略、新營銷、新產(chǎn)品、新體系》

《華為戰(zhàn)略營銷全景案例探秘

《小米戰(zhàn)略營銷全景案例探秘

2C類營銷戰(zhàn)略模式、策略與體系》

2B類營銷戰(zhàn)略模式、策略與體系》

《卓有成效的管理者》

 

課程內(nèi)容:授課結(jié)合多年實戰(zhàn)的案例,通俗易懂,啟發(fā)性強(qiáng),接地氣。

授課風(fēng)格:生動幽默、充滿激情、言辭犀利,有效激發(fā)決策者思考高度與深度。

授課效果:講課內(nèi)容課上易于掌握;課后易于實操,實戰(zhàn)性強(qiáng)。

 

服務(wù)過的企業(yè)

中糧集團(tuán)、中建集團(tuán)、軍工集團(tuán)、中航工業(yè)集團(tuán)、中國遠(yuǎn)洋、中國航天科工,中國航天科技、青島海爾、東風(fēng)汽車、蘇寧控股、三一重工、陜鼓動力、河南電力、伊利集團(tuán)、拉芳集團(tuán)、匯川技術(shù)、陜西漢德車橋、青島特銳德、歐普照明、安徽豐樂集團(tuán)、青島金宇輪胎、中化藍(lán)天,廈門強(qiáng)力巨彩、景峰醫(yī)藥、浙江新農(nóng)化工,安徽豐樂,杭州青蓮食品、杭州銘師堂、深圳金華光、佛山銀河照明、中瑞電子、內(nèi)蒙科達(dá)鋁業(yè)、華飛電子、上海細(xì)胞等企業(yè)。

 

培訓(xùn)服務(wù)過的部分政府機(jī)構(gòu)與企業(yè):

國家工信部信息研究所(五所)、廣東省經(jīng)信委、黑龍江省經(jīng)信委,廣東各地區(qū)經(jīng)信委、北京大學(xué)EMBA、清大高培(清華大學(xué))、上海交大MBA,浙江大學(xué)MBA、中山大學(xué)MBA、阿里巴巴、中車集團(tuán)、中國航天、長安汽車、中興通信、中國電信、寶鋼集團(tuán)、特工電力集團(tuán)、玉柴動力股份、中國電科第55、30、28研究所、山東濟(jì)南高新區(qū)、青島高新區(qū)、濰坊高新區(qū)、泰安市經(jīng)信局、中國核工業(yè)部、上海中波輪船、中國能建集團(tuán)裝備公司、一汽客車股份公司、上海奔騰電器公司、浙江正泰集團(tuán)、浙江娃哈哈集團(tuán)、海南養(yǎng)生堂藥業(yè)、德國漢高中國公司、深圳匯川科技有限公司、武漢農(nóng)商行(輪訓(xùn)5期)、香港亞洲商學(xué)院MBA、廣東省電信公司數(shù)據(jù)通信局、廣州移動、廣東眾志通信、tata木門,墨瑟木窗、臨沂建材商城,龍大集團(tuán)、山東三元集團(tuán)、杭州勝達(dá)集團(tuán)、杭州綠苑集團(tuán)、河南電力

 


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