陸堯老師簡介
曾任 佳沃生態(tài)鏈商學院 產(chǎn)品總監(jiān)
曾任 3W鷹學院 產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)
曾任 EntrepreneurCN 創(chuàng)業(yè)教練
佳沃·四時學堂 創(chuàng)新講師
3W鷹學院 金牌講師
【個人簡介】
實戰(zhàn)背景：12年一線培訓及產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，近5年乙方商業(yè)教練經(jīng)驗；先后5次0-1完成企業(yè)培訓體系搭建，并成為業(yè)內(nèi)標桿，也在乙方為60+家企業(yè)提供過企業(yè)戰(zhàn)略、團隊培訓、領導力提升等企業(yè)咨詢服務；擅長游戲化運營，具備整套企業(yè)培訓系統(tǒng)操盤能力。
專業(yè)優(yōu)勢：，深諳ADDIE模型、基于GROW模型與ORID的引導式教練法、擅長基于FOCUS+FDD的敏捷開發(fā)，熟練應用五星教學法+行動學習模式，有基于八角模型和4K2F的10年+游戲化產(chǎn)品設計經(jīng)驗；精通產(chǎn)品創(chuàng)新思維、商業(yè)模式打磨、用戶體驗設計；AA認證商業(yè)創(chuàng)業(yè)教練。
曾在集團流動率高達50%且業(yè)績增長率較低的背景下，完成培訓體系搭建、銷售、領導力課程開發(fā)、企業(yè)文化建設；實現(xiàn)了推動職能崗位工作效率提升近50%，業(yè)務團隊業(yè)績額提升100%，人員流失減少30%。先后20+項to C/to B/to G多類型產(chǎn)品項目設計、研發(fā)經(jīng)驗，擅長從產(chǎn)品到品牌的整體化運作，具備從前端產(chǎn)研，到后期落地實施全鏈路實戰(zhàn)經(jīng)驗；曾主導3W鷹學院的品牌體系建設與課程體系研發(fā)，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者群體中第一品牌的定位，其課程框架被多數(shù)友商認可并借鑒。
團隊能力：從0-1組建過團隊，也曾作為空降管理快速融入原團隊，能根據(jù)不同企業(yè)現(xiàn)狀制定管理策略，激發(fā)團隊人員工作積極性，帶領團隊超考核完成kpi指標，曾主講Work Smarter Not Harder課程。
綜合素質(zhì)：項目管理能力：具備調(diào)研診斷，方案設計、課程開發(fā)及實施到培訓效果跟蹤復盤等全流程管理能力；戰(zhàn)略制定與落地力：能向上兼顧企業(yè)戰(zhàn)略，向下落地方案；跨行跨崗能力：5次跨行，4次跨崗經(jīng)驗，能快速摸清新行業(yè)的方法論；邏輯分析力：熟練使用痛點、癢點邏輯，講why清晰，強結構、系統(tǒng)性邏輯思維。
陸堯老師認為每一家企業(yè)都應該擁有自己的態(tài)度，企業(yè)的態(tài)度將為品牌賦予靈魂，品牌有了靈魂，產(chǎn)品便會帶上溫度，有溫度的產(chǎn)品才能與用戶產(chǎn)生羈絆，從而回饋企業(yè)。
【授課風格】
專業(yè)維度：十余年產(chǎn)品人的實操經(jīng)驗，十余年只做創(chuàng)新產(chǎn)品的獨到見解，十余年前沿案例的研究與迭代，以強落地性與工具性的自有模型，將產(chǎn)品戰(zhàn)略和創(chuàng)新思維推進到下一層級。
教學維度：多次0-1完成商學院搭建，深入企業(yè)運營調(diào)研超過200家。十年商業(yè)授課，五年商業(yè)教練。共同組成了以沙盤模擬、商業(yè)畫布、工作坊等多變形式進行強互動，重實操，學完即用的引導式學習。
結果維度：案例逐一解析，復盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學現(xiàn)用。
個人特質(zhì)：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風生，印象深刻。
【主講課程】
《產(chǎn)品創(chuàng)新大師工作坊—企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新全流程解決方案實戰(zhàn)》
《產(chǎn)品創(chuàng)新實戰(zhàn)—從用戶畫像到產(chǎn)品創(chuàng)新管理》
《重新定義商業(yè)未來—探索商業(yè)模式創(chuàng)新的整體認知和實踐技能》
《經(jīng)濟世代的用戶體驗提升 》
《顛覆性創(chuàng)新思維—在快速變革的市場中打造企業(yè)領先競爭優(yōu)勢》
【部分項目案例】
序號
客戶公司
培訓咨詢內(nèi)容
成果
1
佳沃生態(tài)鏈
（2021-2022年）
核心模型研發(fā)
標準化產(chǎn)品開發(fā)
自主研發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新模型，品牌創(chuàng)新模型各1個。主導加速營、訓練營、向新營、實戰(zhàn)營 標準化產(chǎn)品開發(fā)，累計完成15次迭代。與重慶江津區(qū)政府合作以論壇形式落地向新營。
2
3W咖啡
（2015-2017年）
0-1打造國內(nèi)首個體系化創(chuàng)業(yè)培訓產(chǎn)品
旗下“鷹學院”品牌化塑造。
1個月內(nèi)完成產(chǎn)品設計與框架交付，3W將其沿用至今，并逐漸被多數(shù)創(chuàng)服企業(yè)引用。
年度內(nèi)課程覆蓋包括北京、上海、廣州、深圳在內(nèi)的9各城市，超過200家企業(yè)，1000余人參訓。
以產(chǎn)品體系優(yōu)化+會員體系差異化+活動生態(tài)化等組合，年度內(nèi)實現(xiàn)國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者首選品牌定位
3
某一站式金融集團
（2015年）
搭建培訓體系
培訓會議實施
獨立開發(fā)業(yè)務、職能兩大模塊，包含企業(yè)文化、崗前培訓、在崗培訓、業(yè)務能力培訓、自我管理提升、溝通能力培訓、領導力培訓等9大模塊近20個課程及培訓項目開發(fā)。在全國范圍落地個人管理、項目管理、顧問式營銷等內(nèi)容在內(nèi)15場培訓會議。年度內(nèi)推動職能崗位工作效率提升近50%，業(yè)務團隊業(yè)績額提升100%，人員流失減少30%。
【服務客戶】
驕王、德康味業(yè)、西大魔芋、麻爪爪、江小白-梅見、藍竹、小白養(yǎng)寵、留學天書、活動天下、蟲洞翻翻、同齡圈、實現(xiàn)網(wǎng)、大演繹科技、Teambition、匠游科技、韓梅梅、Dao店、千尋。
【學員評價】
陸堯老師是少見的始終在大量學習的人，并且同時具備產(chǎn)品和市場的雙向視野。他所分享的思考框架能夠幫助企業(yè)管理者形成自己的創(chuàng)新思維能力。
-----時任四時學堂CEO 李萌
陸堯老師非常擅長拆解復雜的問題，并對拆解后的每個模塊提供有效的解決方案。對未來潛在的問題有準確的預測，經(jīng)過他的培訓，讓企業(yè)通過提升內(nèi)驅(qū)力主動提前應對。
-----時任鄭州點動科技CTO 王建
陸堯老師的課程有極強的互動性，并非拋出問題做頭腦風暴，他會根據(jù)特別的需求提供應對問題的思考框架。學院帶著這個框架，能在他的引導下快速準確的識別問題，并最終得到適合自己的解決方案。
-----時任留學天書CFO陳子霞
陸堯老師內(nèi)訓課
