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激發(fā)隊(duì)伍活力——提升執(zhí)行績(jī)效

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激發(fā)隊(duì)伍活力——提升執(zhí)行績(jī)效授課老師

王國(guó)欽生產(chǎn)管理培訓(xùn)講師

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課程簡(jiǎn)介

【課程大綱】

第一部分：心態(tài)的基本定位

一、心理定位

1、企業(yè)這個(gè)團(tuán)隊(duì)是干什么的？

2、你在企業(yè)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的角色是什么？

3、活力的根源是什么？

二、企業(yè)系統(tǒng)化的理念

1、企業(yè)建立系統(tǒng)讓員工“重復(fù)的工作”

2、員工建立系統(tǒng)讓企業(yè)“螺旋著上升”

3、產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)平臺(tái)承載員工的理想

三、激情，融入文化

1、企業(yè)建立文化吸引員工

2、員工通過(guò)文化融入企業(yè)

3、抱怨永遠(yuǎn)解決不了問(wèn)題

本節(jié)案例：

1、影響力的引導(dǎo)

2、企業(yè)間對(duì)比

3、企業(yè)文化

理念沒(méi)有什么正確與錯(cuò)誤之分，過(guò)分強(qiáng)調(diào)正確與錯(cuò)誤的人將會(huì)一事無(wú)成，因?yàn)槭挛锸遣煌Ｗ兓?，理念也不是一成不變的，也沒(méi)有固定不變的理念，不管什么理念，都要經(jīng)過(guò)實(shí)踐不斷完善，要不斷的融合實(shí)際情況，融合周?chē)奈镔|(zhì)環(huán)境，不斷的磨礪和完善，才能不斷的進(jìn)步與成熟，從而在更高層次上把理念進(jìn)化，同時(shí)也會(huì)延伸理念的范圍和深刻理念的內(nèi)涵。

第二部分：管理自我及團(tuán)隊(duì)活力

一、自我管理

1、為什么責(zé)任也需要“管理”

2、“管”是雙贏的過(guò)程

3、“理”是雙贏的結(jié)果

二、快樂(lè)工作

1、工作是為了掙錢(qián)還是花錢(qián)

2、忠誠(chéng)、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)

3、核心競(jìng)爭(zhēng)力

三、激勵(lì)出團(tuán)隊(duì)的活力

1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)說(shuō)，聽(tīng)，問(wèn)的溝通藝術(shù)

2、團(tuán)隊(duì)活力的根源

3、贊美出成就感

本節(jié)案例：

1、學(xué)習(xí)和思考

2、核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、活力·執(zhí)行力

任何一個(gè)企業(yè)管理人員都需要知道，要調(diào)動(dòng)下屬員工的積極性，必須運(yùn)用一定的激勵(lì)手段。所以，當(dāng)讓某人帶領(lǐng)一隊(duì)人馬，完成具有一定難度的工作任務(wù)時(shí)，他們大都會(huì)請(qǐng)求授給一種權(quán)力，即獎(jiǎng)懲權(quán)，使他能夠獲得必要的資源支持以通過(guò)一定的激勵(lì)手段來(lái)激勵(lì)下屬的工作熱情的積極性、創(chuàng)造性。

第三部分：目標(biāo)，承載團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

一、目標(biāo)承載

1、SMART目標(biāo)管理方法

2、目標(biāo)設(shè)定的步驟

3、幸福感：達(dá)成目標(biāo)的幸福

二、建立目標(biāo)，不再迷茫

1、目標(biāo)，解決maybe的問(wèn)題

2、目標(biāo)，導(dǎo)向的問(wèn)題

3、工作和生活的區(qū)別

三、目標(biāo)，引導(dǎo)的活力

1、“高”能量

2、“快”活力

3、“強(qiáng)”激情

本節(jié)案例：

1、規(guī)劃一個(gè)五年計(jì)劃

2、王老師的項(xiàng)目管理

隊(duì)伍中每個(gè)人的工作，無(wú)非是主持項(xiàng)目或參與項(xiàng)目（干系人），有活力的隊(duì)伍，成員之間相互補(bǔ)臺(tái)、支持、配合，沒(méi)活力的隊(duì)伍，成員之間相互拆臺(tái)、冷漠、掣肘！

執(zhí)行力的前提：動(dòng)力！動(dòng)力引導(dǎo)的是：活力！

第四部分：心態(tài)，點(diǎn)燃激情責(zé)任感

一、基本態(tài)度

1、高昂的熱情

2、穩(wěn)重的淡定

3、熱愛(ài)的升華

二、態(tài)度管理的升華

1、中國(guó)，什么都缺，就是不缺人

2、人，什么都不缺，就缺態(tài)度

3、激情對(duì)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)活力的引發(fā)

三、心懷感恩，快樂(lè)工作

1、報(bào)仇與報(bào)恩

2、感恩是我們前行的最大動(dòng)力！

3、優(yōu)秀與一般的重要區(qū)別——忠誠(chéng)、責(zé)任

本節(jié)案例：

1、埃蒙斯的故事

2、蘇東坡頓悟

事在人為，是一種積極的人生態(tài)度，隨遇而安，是一種樂(lè)觀的處世妙方，順其自然，是一種豁達(dá)的生存之道，水到渠成，是一種高超的入世智慧。

心懷信仰的力量，播種忠誠(chéng)的心態(tài)，播下一種心態(tài)，收獲一種思想，播下一種思想，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習(xí)慣，播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。可見(jiàn)心態(tài)決定著命運(yùn)。

明確最大的風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)發(fā)展了，你沒(méi)有跟上，所以，你被淘汰了！

理解兩句忠告：

1、在你月薪三千的時(shí)候，要學(xué)會(huì)干月薪八千的活，只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)認(rèn)為：你是一個(gè)價(jià)值五千的人！

2、績(jī)效薪酬就是“3個(gè)人，干5個(gè)人的活，拿4個(gè)人的工資”。

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