課程價(jià)格：399.00 元 共4集
課程講師：賀蓓
咨詢熱線：18820199226
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賦能高層——新生代員工授權(quán)與激勵(lì)技巧
賦能高層——新生代員工授權(quán)與激勵(lì)技巧課程簡介
課程背景：
●為什么需要這門課？
1 基層員工低齡化——九五后占據(jù)基層員工主力
2 組織結(jié)構(gòu)在變化——扁平化組織帶來中層挑戰(zhàn)
3 高層思想時(shí)代化——九五后倒逼管理更新變革
●為什么覺得新生代難管？
為什么95后說的話你聽不懂——難在了解90后
為什么90后員工叛逆性很強(qiáng)——難在管理90后
為什么90后員工做事不投入——難在激勵(lì)90后
課程對象：
企業(yè)部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、中高層管理人員等
課程目標(biāo)：
1.深入了解新生代的生活背景，個(gè)性特征，心態(tài)想法，思維模式和職場需求
2.實(shí)現(xiàn)從能說會道到能聽會問的新時(shí)代管理者
3.掌握從胡蘿卜+大棒的激勵(lì)模式到基于需求的多種定制化激勵(lì)模式
課程大綱：
認(rèn)知篇：換位思考-了解新生代
1.從員工的辭職信看新生代整體的特征
2.新生代員工的共性特點(diǎn)
3.新生代員工的工作動機(jī)和職業(yè)心理
動腦篇：從能說會道的說教式溝通到能聽會問的教練式溝通
1.管理的基礎(chǔ)是溝通，說教式溝通out,善問型溝通in.
2.怎么溝通新生代才會聽—3F的傾聽模式
3.怎么問新生代才會做的—GROW成長模式
走心篇：從胡蘿卜加大棒到因需而為的激勵(lì)
1.激勵(lì)背后的底層思維
●管理是滿足需求的過程
●激勵(lì)是滿足需求的方法
●激勵(lì)前的9個(gè)有數(shù)和9個(gè)了解
2.實(shí)施高效激勵(lì)的5個(gè)邏輯層次總有一層打通堵點(diǎn)。
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