【講師簡(jiǎn)介】
顧鳴杰先生,復(fù)旦大學(xué)學(xué)士,中歐國(guó)際工商學(xué)院金融MBA。在“四大”國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的兩家(普華永道、安永)有近10年工作經(jīng)歷;之后先后在一家大型地產(chǎn)基金公司和一家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融公司擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官(CFO)。參與過(guò)多個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè)境外上市項(xiàng)目,對(duì)國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)境內(nèi)外上市過(guò)程中常見(jiàn)的會(huì)計(jì)問(wèn)題由豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和解決方案。精通美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,在TMT、互聯(lián)網(wǎng)金融、房地產(chǎn)、零售業(yè)等行業(yè)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其個(gè)人著作《公司IPO整體解決方案》由中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社于2018年3月出版發(fā)行。
【課程背景】
如何利用財(cái)務(wù)資訊改善企業(yè)績(jī)效?看似繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中隱藏著哪些豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及運(yùn)營(yíng)信息?哪些信息是改善管理水平,提升經(jīng)營(yíng)效率與管理決策的重要依據(jù)?如何快速直接從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中找到與自己部門相關(guān)的信息,并從這些信息中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問(wèn)題,是每個(gè)企業(yè)管理者都需要思考的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)使報(bào)表使用者能意識(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要作用,通過(guò)尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營(yíng)能力的財(cái)務(wù)創(chuàng)新思維和方法,運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工具來(lái)提升企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策能力和管理能力是本課程設(shè)計(jì)的根本宗旨。
【課程收益】
1. 運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財(cái)務(wù)管理方向;
2. 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析基本理論與知識(shí)框架;
3. 閱讀與分析三大財(cái)務(wù)報(bào)表,透過(guò)數(shù)據(jù)看管理;
4. 學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析找出企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)。
【課程大綱】
一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架
- 財(cái)務(wù)報(bào)表分析目的
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析流程
- 案例:劉姝威 VS 樂(lè)視
- 案例:薛云奎 VS 科大訊飛
二、財(cái)報(bào)分析第一重境界:快速捕捉信息
- 企業(yè)外部環(huán)境和經(jīng)營(yíng)策略
- 財(cái)務(wù)報(bào)表的行業(yè)特征
- 上市公司的年報(bào)內(nèi)容框架
- 案例:曼聯(lián)
- 案例:宜人貸
- Non-GAAP數(shù)據(jù)
三、財(cái)報(bào)分析第二重境界:報(bào)表質(zhì)量識(shí)別
- 財(cái)務(wù)報(bào)表盈余管理的動(dòng)機(jī)
- 財(cái)務(wù)報(bào)表盈余管理的主要手段
- 識(shí)別盈利操縱的警示信號(hào)
- 案例:春宇供應(yīng)鏈
- 案例:兩面針
- 影響財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量的主要因素
- 對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的再認(rèn)識(shí)
- 案例:三一重工與鞍山鋼鐵
四、財(cái)報(bào)分析第三重境界:透視經(jīng)營(yíng)狀況
- 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的常用手段:比率分析
- 常用財(cái)務(wù)比率分析指標(biāo)
1. 流動(dòng)性分析
2. 營(yíng)運(yùn)資本分析
3. 償債能力分析
4. 盈利能力分析
5. 運(yùn)營(yíng)效率分析
6. 市值指標(biāo)分析
- 杜邦分析法
- 案例:戴爾電腦與格力電器
- 案例:嘉年華郵輪 VS 皇家加勒比郵輪
- 案例:世紀(jì)互聯(lián)
五、財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊識(shí)別
- 舞弊三角形理論
- 常見(jiàn)的舞弊類型
- 中國(guó)式財(cái)務(wù)造假的演進(jìn)歷程
- 案例:洪良國(guó)際
- 案例:綠大地與萬(wàn)福生科
- 案例:九好集團(tuán)
- 案例:那些年,被做空過(guò)的中概股們