戰(zhàn)略拆解
戰(zhàn)略在三板斧里的位置
組織配稱戰(zhàn)略的核心管理模型:一顆心一張圖一場仗
拆解戰(zhàn)略的步驟及要素
戰(zhàn)爭、戰(zhàn)場、戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗”的概念
三看和四看
一個完整的戰(zhàn)略拆解包括哪些內(nèi)容(戰(zhàn)略屋第2次)
如何設定目標
如何設定KPI
組織作戰(zhàn)圖
備注:戰(zhàn)略拆解課程之前,會在前段輸入《戰(zhàn)略制定》的相關內(nèi)容,方便學員理解戰(zhàn)略生成的原理與目的
1、先進企業(yè)的戰(zhàn)略管理模型,如何從制定戰(zhàn)略到執(zhí)行和優(yōu)化戰(zhàn)略
2、多年經(jīng)驗沉淀的大型項目執(zhí)行流程和模式
3、從戰(zhàn)略到員工個人的拆解、遞進和承接,組織上下同欲的基本功