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新形勢下企業(yè)的“活法”與員工的“干法”
新形勢下企業(yè)的“活法”與員工的“干法”授課老師
課程簡介
1、新形勢下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展的瓶頸
⑴ 新形勢下企業(yè)面臨的十大挑戰(zhàn)與瓶頸
⑵ 企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的的六大策略
⑶ 新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的十大突破
⑷ 如何找到企業(yè)“以不變應萬變”的金鑰匙
2、新形勢下企業(yè)的“活法”與員工的“干法”
⑴ 新形勢下企業(yè)的六大“活法”——稻盛和夫的經(jīng)營之道
⑵ 新形勢下企業(yè)員工的六大“干法”——稻盛和夫的管理之道
⑶ 員工缺乏激勵的九大原因
⑷ 員工激勵十大策略
⑸ 管理人員常犯的錯誤及應對措施
3、新形勢下企業(yè)家必須具備的素質、能力、精神和習慣
⑴ 新形勢下企業(yè)家必須具備的八大素質和能力
⑵ 新形勢下企業(yè)家必須具備的八大精神和習慣
⑶ 如何塑造不斷推動企業(yè)快速發(fā)展前進的企業(yè)靈魂
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