人員管理——高效員工教練技巧
人員管理——高效員工教練技巧授課老師
課程簡(jiǎn)介
課程說明：真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)就是企業(yè)員工隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)！一流的員工隊(duì)伍，就會(huì)鑄就一流的企業(yè)。
經(jīng)理人是企業(yè)的核心脊梁。經(jīng)理人的核心任務(wù)是人員管理和工作管理，以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力，并最終執(zhí)行完成任務(wù)。
優(yōu)秀的經(jīng)理人，必須加強(qiáng)人員管理，尤其必須懂得如何高效教練員工，能夠有效開發(fā)員工的工作能力和提升員工的為人素質(zhì)，才能整體提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，從而確保完成企業(yè)整體目標(biāo)。
如何高效教練員工，打造一流的員工隊(duì)伍，使企業(yè)活力無限，使員工士氣高漲，這是擺在各個(gè)企業(yè)面前的最大問題！課程綱要：第一講 經(jīng)理人管理責(zé)任與新理念
典型案例分析與問題深度探討
塑造管理新觀念與實(shí)用實(shí)戰(zhàn)技巧
第二講 人員管理教練員工利器之一：加強(qiáng)職業(yè)化塑造
決定企業(yè)成敗的核心因素
綜合素質(zhì)能力提升——加強(qiáng)職業(yè)化塑造
典型案例分析與問題深度探討
第三講 人員管理教練員工利器之二：教練員工實(shí)用技巧
你是一個(gè)稱職的教練型經(jīng)理人嗎？
高效教練員工的十個(gè)經(jīng)典問題
典型案例分析與教練問題深度探討
教練員工至高無上的關(guān)鍵實(shí)用秘訣
第四講 人員管理教練員工利器之三：職業(yè)生涯管理
職業(yè)生涯與管理的內(nèi)涵
職業(yè)生涯實(shí)用途徑與通道
職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理的真諦
第五講 應(yīng)對(duì)變革與勇于挑戰(zhàn)
課程回顧與精華內(nèi)容的總結(jié)
邁向成功，締造與企業(yè)雙贏
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（——注：培訓(xùn)師會(huì)對(duì)課程進(jìn)行持續(xù)改善以力求更佳，也會(huì)根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際情況，從而會(huì)對(duì)課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。——）培訓(xùn)時(shí)間：1天（6小時(shí)/天）
——注：6小時(shí)/天，包含課間合理的休息時(shí)間，上下午各一次課間休息，每次10分鐘。學(xué)員可以在課間與講師探討交流。
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