咨詢熱線：18820199226 企贏培訓(xùn)學(xué)院，歡迎你！
當前位置：首頁>公開課>中高層管理 > 對標世界一 流企業(yè)專題——向華為與IBM學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

對標世界一 流企業(yè)專題——向華為與IBM學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

課程咨詢熱線：18820199226

客服在線時間：9:00-18:00，其它時間請電話咨詢，謝謝！

立即在線咨詢

對標世界一 流企業(yè)專題——向華為與IBM學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型開課時間與地點

深圳 2024-09-25至2024-09-29 7800元 講師團 詳情了解

對標世界一 流企業(yè)專題——向華為與IBM學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程簡介

14.png

培訓(xùn)內(nèi)容

（一）華為財經(jīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1.數(shù)字化時代財經(jīng)的機會與挑戰(zhàn)

2.華為財經(jīng)從手工記賬--電算化--信息化--數(shù)智化的演進

3.數(shù)字化時代財經(jīng)業(yè)務(wù)藍圖框架

4.財經(jīng)數(shù)字化建設(shè)與運作

（1）財經(jīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標

（2）數(shù)字化建設(shè)與運作框架

（3）滿足多樣化需求的快速、敏捷的報告與數(shù)字服務(wù)

（4）通過中臺，建立財經(jīng)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的快速連接

（5）從源頭進行有效的數(shù)據(jù)治理

（二）華為財務(wù)BP轉(zhuǎn)型推進

1.華為財經(jīng)轉(zhuǎn)型方向

2.華為財經(jīng)分階段演進及各階段特點

3.財經(jīng)組織由核算型向管理型演進

（1）財經(jīng)職能演進的探索與爭議

（2）財經(jīng)“三支柱”的形成及運作精髓

4.IFS變革打通財務(wù)BP

（1）變革契機：財經(jīng)的痛

（2）IFS變革愿景、使命、框架及范圍

（3）IFS變革的財經(jīng)基礎(chǔ)

（4）新型的業(yè)財合作關(guān)系及構(gòu)建價值創(chuàng)造的財務(wù)BP

5.財務(wù)負責人到CFO的角色轉(zhuǎn)換及責權(quán)演進

（1）財經(jīng)組織重塑

（2）財經(jīng)流程重塑

（3）財經(jīng)人才轉(zhuǎn)型

（4）構(gòu)建新型業(yè)財融合的經(jīng)營環(huán)境

（三）業(yè)財融合與戰(zhàn)略一體化

1.企業(yè)的價值鏈分析與重塑

2.業(yè)財融合現(xiàn)狀及診斷

3.財務(wù)BP與財務(wù)組織進化

4.財務(wù)BP的定位與職責

5.財務(wù)BP的數(shù)據(jù)抓手：收入、利潤

6.財務(wù)BP的成長路徑

（四）財務(wù)BP能力培養(yǎng)

1.推進業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

2.提升內(nèi)部運營與資源使用效率

3.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建模與可視化處理

4.部門績效系統(tǒng)的建立與工具選擇：KPI、MBO、OKR

（五）結(jié)構(gòu)化研討——業(yè)財融合的組織設(shè)置與戰(zhàn)略承接

1.承接戰(zhàn)略的財務(wù)組織架構(gòu)如何設(shè)置

2.業(yè)財融合導(dǎo)向的崗位職責的劃分與界定（責、權(quán)、利）

3.業(yè)財融合視角的績效管理

4.新信息技術(shù)在業(yè)財融合應(yīng)用的難點和痛點以及解決思路

（六）IBM 風險識別機制、角色與職責

1.企業(yè)風險管理全景圖

2.IBM管理團隊的戰(zhàn)略價值

3.IBM風險因素分析方法

4.IBM模糊綜合評價法

5.IBM內(nèi)部控制評價法

6.IBM分析性審查法和定性

（七）IBM 風險管理實務(wù)

1.IBM的業(yè)務(wù)流程管理和IT治理機制

2.IBM風險轉(zhuǎn)讓與業(yè)務(wù)運作模式

3.IBM風險回避與業(yè)務(wù)運作模式

4.IBM風險接受與業(yè)務(wù)運作模式

5.IBM各部門環(huán)節(jié)的支持和合作

（八）現(xiàn)場教學(xué)

1.華為展廳：行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢及實踐；

2.計算創(chuàng)新實驗室：華為科技自主創(chuàng)新成果；

3.華為展廳：華為云領(lǐng)域技術(shù)產(chǎn)品及應(yīng)用；

4.靈鯤智能運營中心：華為供應(yīng)鏈數(shù)字化實踐；

5.華為松山湖園區(qū)：三丫坡圖書館及歐洲小

閱讀更多

老師介紹

講師團

講師團公開課講師團

...[詳細]

更多 >

中高層管理相關(guān)推薦

更多 >

中高層管理相關(guān)視頻

img

方案下載

內(nèi)訓(xùn)方案下載

img

課表下載

2024年公開課課表下載

img

公眾號
img

在線課堂