生產(chǎn)運營管理與智能制造
時間：2024-07-23來源：互聯(lián)網(wǎng)所屬分類：生產(chǎn)管理
在當(dāng)今激烈競爭的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的生產(chǎn)運營管理至關(guān)重要！而智能制造更是引領(lǐng)未來的關(guān)鍵力量。我們的《生產(chǎn)運營管理與智能制造》課程，將為您全面解鎖生產(chǎn)運營的奧秘，助您踏上智能制造的前沿征程。
本課程內(nèi)容豐富而深入，涵蓋了多個關(guān)鍵領(lǐng)域：
首先是生產(chǎn)運營戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)企劃管理，從全面分析企業(yè)現(xiàn)象到看齊世界精益標(biāo)桿，建立合理規(guī)則，傳遞壓力，權(quán)衡策略，明確模式和方向，再到設(shè)計戰(zhàn)略、規(guī)劃職業(yè)生涯路徑和構(gòu)建戰(zhàn)略組織架構(gòu)，讓企業(yè)運營有方向、有策略。
其次是現(xiàn)代企業(yè)品質(zhì)安全經(jīng)營管理，深入剖析品質(zhì)安全現(xiàn)狀，設(shè)計理念、方針與目標(biāo)，制定工藝流程與安全控制方案，建立自檢、互檢、專檢機(jī)制，以及可視數(shù)字化檢查系統(tǒng)，還有異常響應(yīng)機(jī)制、品質(zhì)月間管理等，全方位保障企業(yè)的品質(zhì)與安全，培養(yǎng)全員品質(zhì)意識，打造安全的生產(chǎn)環(huán)境。
再者是現(xiàn)代企業(yè) PMC 計劃與控制管理，從設(shè)計部門方針到設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)，再到構(gòu)建高效組織架構(gòu)，優(yōu)化部門權(quán)責(zé)分配，規(guī)范生產(chǎn)計劃制定與跟進(jìn)流程，明確各部門協(xié)調(diào)事項，涵蓋從戰(zhàn)略計劃到每日計劃的多層次管理，以及存量設(shè)定與物料管理等，確保生產(chǎn)計劃的科學(xué)與高效。
然后是精益成本體系的搭建與管理，設(shè)計成本體系架構(gòu)，建立經(jīng)營理念和課題，權(quán)衡指標(biāo)，構(gòu)建戰(zhàn)略成本控制程序和作業(yè)成本管理體系，明確成本法區(qū)別，搭建體系框架，劃分職能職責(zé)，設(shè)計盈虧平衡點等，助力企業(yè)實現(xiàn)成本優(yōu)化。
最后是中國制造 2025 發(fā)展戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型升級之路，探討工業(yè) 4.0 在全球的布局與商機(jī)，對比中國制造 2025 與德國工業(yè) 4.0 的差異，把握中國企業(yè)現(xiàn)狀并規(guī)劃戰(zhàn)略，明晰制造業(yè)的未來愿景。
參加本課程，您將收獲：
- 系統(tǒng)全面的生產(chǎn)運營與智能制造知識體系。
- 切實可行的管理策略和方法，提升企業(yè)運營效率和競爭力。
- 洞察行業(yè)發(fā)展趨勢，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級做好準(zhǔn)備。
別再猶豫，立即加入《生產(chǎn)運營管理與智能制造》課程，開啟企業(yè)生產(chǎn)運營管理與智能制造的新征程！讓我們一起邁向更加卓越的未來！
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