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危機公關(guān)處理流程及注意事項

時間:2023-04-14來源:互聯(lián)網(wǎng)所屬分類:市場營銷

企業(yè)危機公關(guān),是指當(dāng)企業(yè)面臨危機時,為了保護企業(yè)品牌形象和利益,而采取的一系列公關(guān)策略和行動。一個成功的企業(yè)危機公關(guān)處理,能夠有效緩解危機、拯救企業(yè)聲譽,贏得公眾對企業(yè)信任,這對企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義。


一、危機公關(guān)處理流程


1. 建立危機公關(guān)預(yù)案:對于可能存在的危機情況,企業(yè)應(yīng)提前做好預(yù)案。預(yù)案應(yīng)列明可能發(fā)生的所有危機事件及其處理措施,以便在危機發(fā)生時能夠快速響應(yīng)。


2. 緊急處置:危機發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)第一時間采取措施,如緊急撤回產(chǎn)品、召回市場等,以避免危機進一步擴大并降低損失。


3. 消息發(fā)布:企業(yè)應(yīng)及時發(fā)布危機消息,公開說明事件原因、影響和處理措施,并注意信息真實、準(zhǔn)確、及時、公正,以避免造成不必要的誤解。


4. 信息收集和分析:企業(yè)應(yīng)建立完整的信息收集體系,迅速獲取有關(guān)危機事件的各種信息,以便及時做出決策,并對信息進行準(zhǔn)確分析和評估。


5. 交流和溝通:企業(yè)應(yīng)針對危機事件,與媒體、政府、消費者、供應(yīng)商等各方展開有效的溝通和交流,解決各方關(guān)切,全面控制危機進度。


6. 危機管理:企業(yè)應(yīng)采取各種措施,管理危機,如調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略、改進管理制度、投資新型技術(shù)等,以防止危機反復(fù)發(fā)生。


7. 延續(xù)營銷:危機處理結(jié)束后,應(yīng)通過各種方式,如促銷、廣告,重塑品牌形象,提高企業(yè)價值和知名度。


二、注意事項


1. 積極應(yīng)對危機,充分準(zhǔn)備:企業(yè)應(yīng)注重平時的危機預(yù)防工作,做好人員、設(shè)備、資金、情報等各方面的準(zhǔn)備工作,以應(yīng)對未來可能發(fā)生的危機。


2. 保持信息公開、真實、透明:企業(yè)應(yīng)保持信息公開、真實、透明,盡可能地提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息,以便消費者、媒體和政府等各方評估危機事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、后續(xù)處理等方面。


3. 建立有效的管理機制:企業(yè)應(yīng)建立高效、開放、透明的管理機制,如舉辦員工培訓(xùn)、公開業(yè)績報告等,以提高企業(yè)的聲譽、品牌形象和風(fēng)險控制能力。


4. 學(xué)習(xí)借鑒他人經(jīng)驗:企業(yè)應(yīng)積極學(xué)習(xí)、借鑒其他企業(yè)的危機公關(guān)經(jīng)驗,做到知其所以然,淺嘗其精華,為企業(yè)危機公關(guān)處理提供助力。


5. 做好后續(xù)工作:企業(yè)危機公關(guān)處理的后續(xù)工作也非常重要,企業(yè)應(yīng)重視恢復(fù)生產(chǎn)、銷售和管理等城市,防止危機再次發(fā)生,恢復(fù)企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。


危機公關(guān)處理是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一個環(huán)節(jié),企業(yè)通過處理危機,不僅能夠贏得消費者和其他各方的信任和支持,還能夠提高企業(yè)品牌形象,增強企業(yè)的競爭力。因此,企業(yè)應(yīng)重視危機公關(guān)工作,積極做好各項危機預(yù)防和應(yīng)對措施,以保障企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。


如何在危機發(fā)生之后正確的應(yīng)對、化解危機,使危機的傷害程度降到最低呢?這已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)管理的重要課題。為此,企贏培訓(xùn)為你推薦線上培訓(xùn)課程《轉(zhuǎn)危為機——企業(yè)危機管理與輿情應(yīng)對》

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【可以參考以下課程大綱】

前言:危機與管理

一、什么是危機?

1、危機的四個特征

2、為什么說沒有傳開的危機,都不叫危機?

3、管理學(xué)減法:100-1=0

二、為什么管理危機?

1、危機傳導(dǎo)的四大規(guī)律

2、危機認(rèn)知的三無現(xiàn)象

3、危機管理的三大目標(biāo)


第一節(jié):危機分析

三、自媒體時代的三大傳播特征

1.傳播去中心化

2.內(nèi)容泛娛樂化

3.受眾非理性化

四、把握輿論傳播的底層規(guī)律

●兩個世界理論探析


第二節(jié):危機處置

五、危機處置的五大原則

六、危機處置方法一:切割隔離管理

七、危機處置方法二:情境回應(yīng)管理


第三節(jié):避免誤區(qū)

八、第一時間問題:反應(yīng)不等于回應(yīng)

九、第一態(tài)度問題:先解決心情再處理事情

十、第一角度問題:事實真相不等于公眾認(rèn)知

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