孫一文

20年企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

CFA/注冊稅務(wù)師/會計(jì)師/審計(jì)師/經(jīng)濟(jì)師

現(xiàn)任：小米生態(tài)鏈 | （智能清潔業(yè)務(wù)線）CFO

曾任：瑞茂通集團(tuán)（A股股票代碼：600180） | 財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任：中瑞控股集團(tuán) | 財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任：殼牌集團(tuán) | 財(cái)務(wù)總監(jiān)

01-是企業(yè)融資上的大拿：曾負(fù)責(zé)的股權(quán)融資3輪達(dá)43億，銀行授信13億、供應(yīng)鏈金融8億，體現(xiàn)了其在資本運(yùn)作和資金管理方面的專業(yè)能力。

02-是企業(yè)財(cái)務(wù)管理上的翹楚：曾從0到1為追覓科技、福蕾創(chuàng)新科技、小喬科技等企業(yè)搭建財(cái)務(wù)管理體系

03-是與企事業(yè)單位合作的巧匠：長期與投資者+政府機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系，并合理合法應(yīng)用相關(guān)政策為企業(yè)成功爭取到實(shí)質(zhì)性的利益（涉及金額：近3億）

04-是企業(yè)財(cái)務(wù)系列課程培訓(xùn)的能手：曾為中化集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、美團(tuán)點(diǎn)評、花旗銀行、西域MRO、鏈接者集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，共累計(jì)授課400+場。

擅長領(lǐng)域：非財(cái)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算管理與控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、成本管理等

孫一文老師有著20年企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)成本全面預(yù)算、風(fēng)控管理、企業(yè)IPO項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、企業(yè)投融資、海外財(cái)務(wù)等全維度的財(cái)務(wù)管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還擅長管理與投資人、政府、金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商及分銷渠道的關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和合作機(jī)會，是一位能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來實(shí)質(zhì)性財(cái)務(wù)改善和價(jià)值增長的資深財(cái)務(wù)管理專家。

——任職小米生態(tài)鏈智能清潔業(yè)務(wù)線期間——

在IPO上市方面：作為總負(fù)責(zé)人全盤主導(dǎo)公司上市進(jìn)程，合理規(guī)劃三年一期財(cái)務(wù)報(bào)表，助力確保公司以較優(yōu)估值IPO，獲得高額的募投資金（涉及金額：累計(jì)近百億人民幣）

在企業(yè)專業(yè)會計(jì)管理方面：依據(jù)國家財(cái)稅法規(guī)，建立財(cái)務(wù)核算體系，并組織各類稅收籌劃及核算，在合理合法的條件下，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展階段稅賦成本達(dá)到“優(yōu)級”狀態(tài)。（所得稅合理合法下降15%）

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算管理體系的建立、完善和執(zhí)行，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，及時(shí)反映企業(yè)的整體經(jīng)營情況和對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析并提供經(jīng)營管理的優(yōu)化，助力做到財(cái)務(wù)合理合規(guī)“0”風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)降低20%以上的企業(yè)經(jīng)營成本

在投資者及政府關(guān)系管方面：負(fù)責(zé)企業(yè)投資者關(guān)系管理（投資人接洽、路演、投前盡調(diào)、投資協(xié)議及交割、投后管理等）協(xié)調(diào)企業(yè)與銀行、稅務(wù)、工商等政府部門關(guān)系，完善合作流程；成功為企業(yè)爭取各類減免、返還、獎勵資金等超過3000萬元；

——任職瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司期間——

在全面預(yù)算管理方面：全面分析和監(jiān)督企業(yè)及各業(yè)務(wù)單元、子公司的財(cái)務(wù)及經(jīng)營狀況，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析功能，建立統(tǒng)一流程監(jiān)督財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合理性，對整體財(cái)務(wù)狀況分析，為經(jīng)營決策起輔助作用（滾動預(yù)算周期縮短一半，每月經(jīng)營分析報(bào)告出具時(shí)間從10天縮短到4天，每月經(jīng)營預(yù)測精度誤差不超過+/-3%）

在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理+稅務(wù)管理方面：根據(jù)相關(guān)政策要求，全面執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方案并執(zhí)行完成特定目的內(nèi)部審查，以期有效控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)針對集團(tuán)的具體情況，在合規(guī)的前提下提出稅收籌劃建議并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，實(shí)現(xiàn)連續(xù)2年實(shí)現(xiàn)稅返2000萬，并在嚴(yán)峻的稅務(wù)監(jiān)管環(huán)境下挽回稅務(wù)損失1000萬；

在資金管理方面：成功上線九恒星資金管理系統(tǒng)并與SAP互聯(lián)互通，管理境內(nèi)外一般賬戶480個(gè)，統(tǒng)計(jì)清查保證金賬戶152個(gè)，每月處理收付流水9000余筆收付款；月均付款3000余筆，在業(yè)務(wù)類付款直連付款率為40%，并在大量人工付款的情況下，付款正確率接近100%，大大提升企業(yè)資金管理效率；

——任職殼牌(中國)有限公司期間——

在企業(yè)內(nèi)部合規(guī)方面：主導(dǎo)企業(yè)亞太區(qū)資金運(yùn)營部門及其服務(wù)公司之間的費(fèi)用清算機(jī)制重構(gòu)，增加其透明性和公允性，合理合法的有效降低10%的企業(yè)所得稅費(fèi)用；

在企業(yè)投融資方面：曾負(fù)責(zé)企業(yè)大型的投資項(xiàng)目，獨(dú)立完成投融資分析+可行性分析+風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，為項(xiàng)目的推進(jìn)保駕護(hù)航，成功完成近1億美金的投融資項(xiàng)目落地，并為資金的撤回鋪平道路。

部分授課案例：

序號

企業(yè)名稱

課程名稱

期數(shù)

1

招商銀行（江蘇分行）

《財(cái)務(wù)報(bào)表分析及風(fēng)險(xiǎn)評估》

8期

2

中國工商銀行（河南分行）

《財(cái)務(wù)報(bào)表分析及風(fēng)險(xiǎn)評估》

4期

3

中國銀行（上海市分行）

《財(cái)務(wù)報(bào)表分析及風(fēng)險(xiǎn)評估》

4期

4

常山農(nóng)商銀行

《財(cái)務(wù)報(bào)表分析及風(fēng)險(xiǎn)評估》

4期

5

浙江民泰銀行

《財(cái)務(wù)報(bào)表分析及風(fēng)險(xiǎn)評估》

10期

6

華貿(mào)銀行

《財(cái)務(wù)報(bào)表分析及風(fēng)險(xiǎn)評估》

10期

7

蘇州銀行

《財(cái)務(wù)報(bào)表分析及風(fēng)險(xiǎn)評估》

4期

8

上海交通大學(xué)MBA中心

《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理》

20期

9

鄭州大學(xué)MBA講

《企業(yè)金融管理》

20期

10

河南興港投資集團(tuán)

《財(cái)務(wù)決策與報(bào)表分析》

10期

11

衛(wèi)華集團(tuán)

《海外財(cái)務(wù)管理與外匯管理》

10期

12

蒙牛集團(tuán)

《預(yù)算與商業(yè)分析建?！?/p>

10期

13

同程旅游集團(tuán)

《財(cái)務(wù)精益管理》

10期

14

三一集團(tuán)

《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理》

5期

15

安克創(chuàng)新

《跨境電商財(cái)務(wù)及海外資金池》

5期

16

雙胞胎集團(tuán)

《財(cái)務(wù)經(jīng)營與決策》

5期

17

北京地鐵集團(tuán)

《財(cái)務(wù)預(yù)算》

7期

18

廣西交投集團(tuán)

《投資管理評估及風(fēng)險(xiǎn)管理》

5期

19

滴滴集團(tuán)

《財(cái)務(wù)經(jīng)營預(yù)測與分析》

3期

20

中化集團(tuán)

《內(nèi)部審計(jì)與合同管理》

3期

主講課程：

《財(cái)報(bào)解碼：戰(zhàn)略視角下的高級財(cái)務(wù)分析》

《財(cái)稅融合：企業(yè)經(jīng)營全景財(cái)務(wù)管理課程》

《利潤加速器：成本優(yōu)化與盈利增長策略》

《財(cái)智通：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》

《全球航跡：中國企業(yè)出海財(cái)務(wù)管理與實(shí)踐之道》

《預(yù)算智慧：全景預(yù)算管理與控制工作坊》

授課風(fēng)格：

? 專注于研究：20年深入的工作經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)經(jīng)營中面臨的財(cái)務(wù)困境與問題能出具建設(shè)性的意見與改進(jìn)；

? 體驗(yàn)式教學(xué)：風(fēng)格多樣，寓教于樂，經(jīng)典案例三百余個(gè)，融合創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)游戲，在互動和分享中吸收課程精髓；

? 目的在改進(jìn)：課程內(nèi)容淺入深出，思維清晰,基礎(chǔ)工具拿來就能用，用了就能改進(jìn)工作效率。

部分服務(wù)過的企業(yè)：

中國銀行（上海分行）、中國工商銀行（河南分行）、招商銀行（江蘇省分行）、農(nóng)商銀行（常山分行）、花旗銀行、蘇州銀行、浙江民泰銀行、華貿(mào)銀行、中化集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、美團(tuán)點(diǎn)評、滴滴集團(tuán)、三一集團(tuán)、衛(wèi)華集團(tuán)、雙胞胎集團(tuán)、同程旅游集團(tuán)、協(xié)鑫集團(tuán)、廣西交投集團(tuán)、北京首都旅游集團(tuán)、百聯(lián)集團(tuán)、天津物產(chǎn)集團(tuán)、重慶建工集團(tuán)、江蘇省國際信托有限公司、浙江省能源集團(tuán)、廣東省投資集團(tuán)、江西正邦集團(tuán)、河南興港投資集團(tuán)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)-震坤行、西域MRO、鏈接者集團(tuán)、SHEIN（跨境電商）、安克創(chuàng)新、傲森、Babycare（新銳消費(fèi)品）、追覓科技、Usmile、Ulike、TYMO等

部分授課評價(jià)： 

孫老師的《財(cái)務(wù)管理》課程，讓我受益匪淺。課程內(nèi)容全面而深入，涵蓋了從基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)概念到復(fù)雜的財(cái)務(wù)分析工具，使我對企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況和資金運(yùn)作有了更加系統(tǒng)的認(rèn)識。特別是在理解財(cái)務(wù)報(bào)表、現(xiàn)金流量管理、預(yù)算編制以及投資評估等方面，我獲得了寶貴的知識和實(shí)用的技能。

——滴滴集團(tuán)  曾經(jīng)理

通過參加這次《全面預(yù)算管理》的培訓(xùn)，我對孫老師的教學(xué)水平和專業(yè)知識印象非常深刻。孫老師不僅對預(yù)算管理的理論和實(shí)踐都有深入的了解，而且能夠用簡潔明了的方式講解復(fù)雜的概念，使我們能夠快速理解并應(yīng)用于實(shí)際工作中。此外，老師非常注重培訓(xùn)的互動性，常常鼓勵我們提問并給予詳細(xì)的解答，這大大增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的效果。通過這次培訓(xùn)，我不僅提升了自己在預(yù)算管理方面的專業(yè)技能，也對未來的工作充滿了信心。

——雙胞胎集團(tuán)  張總監(jiān)

參加孫老師的《戰(zhàn)略管理與財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)課程是一次非常寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。孫老師在戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的專業(yè)知識深厚，講解條理清晰，能夠?qū)?fù)雜的理論用實(shí)際案例生動地展現(xiàn)出來。在課程中，不僅詳細(xì)介紹了戰(zhàn)略管理的框架和財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵技術(shù)，還特別強(qiáng)調(diào)了兩者之間的聯(lián)系和相互作用，這使得我們能夠更全面地理解企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)方面。孫老師的授課風(fēng)格非常親切和鼓勵提問，他總是耐心回答每一個(gè)問題，并提供額外的資源和建議，幫助我們深入理解難點(diǎn)。還設(shè)計(jì)小組討論和案例分析環(huán)節(jié)，促進(jìn)了學(xué)員之間的交流和思考，增強(qiáng)了我們的實(shí)戰(zhàn)能力。通過這次培訓(xùn)，我不僅掌握了戰(zhàn)略管理與財(cái)務(wù)管理的核心技能，還學(xué)會了如何將理論與實(shí)踐結(jié)合，為解決實(shí)際問題提供了強(qiáng)有力的工具。

——廣西交投集團(tuán) 劉總經(jīng)理

參加孫老師針對財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，我深受啟發(fā)。孫老師對各種行業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)控制有著透徹的理解，他的講解既系統(tǒng)又具體。通過大量的實(shí)際銀行案例，詳細(xì)解析了財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際應(yīng)用，使復(fù)雜的概念變得易于理解和操作。他的課程內(nèi)容豐富，不僅覆蓋理論知識，更注重實(shí)踐技能的培養(yǎng)，特別是在如何識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)方面提供了許多實(shí)用的策略和工具。

——交通銀行上海分行 李副總經(jīng)理

在當(dāng)前全球化經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，中國企業(yè)出海面臨著前所未有的機(jī)會與挑戰(zhàn)。孫老師的《中國企業(yè)出海財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)課程正是在這樣的大背景下，為我們提供了寶貴的知識和技能。孫老師深入淺出地講解了國際財(cái)務(wù)管理的核心概念，特別是在匯率波動、跨國稅務(wù)規(guī)劃、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理等方面提供了豐富的實(shí)戰(zhàn)策略。通過孫老師的培訓(xùn)，我們不僅了解了中國企業(yè)在海外擴(kuò)展時(shí)的巨大潛力，也深刻認(rèn)識到了伴隨而來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合當(dāng)前國際政治經(jīng)濟(jì)形勢，分析了多個(gè)成功與失敗的案例，使我們能夠更好地把握風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的平衡。他的授課方式極具吸引力，充滿激情，讓復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理問題變得易于理解。孫老師的課程不僅提升了我們的專業(yè)技能，更增強(qiáng)了我們在國際舞臺上的競爭力。

——帕拓遜集團(tuán)  Winnie 財(cái)務(wù)總監(jiān)