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王緒旺

王緒旺

質(zhì)量經(jīng)營和精益六西格瑪專 家

精益生產(chǎn)生產(chǎn)綜合質(zhì)量管理

常駐地址:深圳

課酬費(fèi)用:16000元/天(僅作參考)

王緒旺老師簡介

質(zhì)量經(jīng)營和精益六西格瑪專家

國家CCAA注冊認(rèn)證人員繼續(xù)教育六西格瑪培訓(xùn)教師(MBB)

中國質(zhì)量協(xié)會CAQ認(rèn)證六西格瑪黑帶培訓(xùn)教師(MBB)

深圳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心六西格瑪培訓(xùn)教師(MBB)

中國質(zhì)量協(xié)會CAQ注冊全面質(zhì)量管理培訓(xùn)教師(TQM)

中國質(zhì)量協(xié)會CAQ注冊全國質(zhì)量獎評審員(PEM)

國際訓(xùn)練協(xié)會AITA注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師(PTT)

中國質(zhì)量協(xié)會認(rèn)證六西格瑪黑帶(BB)

中國講師網(wǎng)認(rèn)證中國品牌講師(BT)

深圳市 QC 質(zhì)量管理小組診斷師(QCC)

15年企業(yè)咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、200多家企業(yè)咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、全國1000多場公開課培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

【工作履歷】

2000.7—2003.2  東莞杜林五金制品廠    品質(zhì)主管兼管理代表  

負(fù)責(zé)全廠品質(zhì)管理、人力資源管理 主導(dǎo)建立推行企業(yè)級5S及ISO9001質(zhì)量管理體系, ISO9001順利通過BSI認(rèn)證。 主導(dǎo)UL、EN的產(chǎn)品認(rèn)證,并成功獲得UL和EN的產(chǎn)品認(rèn)證。當(dāng)時(shí)曾創(chuàng)下連續(xù)100多天工作到凌晨2點(diǎn)的工作時(shí)間記錄,也因此獲得了董事長的評價(jià):“你一年中學(xué)的東西比其它人三年學(xué)的都多,你是最優(yōu)秀的?!?/p>

2003.2—2004.12  東莞誠興行實(shí)業(yè)有限公司(香港最大的緊固件廠制造商) 

管理代表、質(zhì)量經(jīng)理、廠務(wù)部經(jīng)理  

負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量管理和廠務(wù)管理﹐ISO9001和QS9000質(zhì)量管理體系的維護(hù)﹐主導(dǎo)建立推行ISO14001環(huán)境管理體系并以零缺陷通過SGS認(rèn)證,主導(dǎo)建立推行ISO/TS16949質(zhì)量管理體系并一次性通過SGS認(rèn)證;主導(dǎo)香港工業(yè)獎質(zhì)量獎的推行,并獲香港工業(yè)獎質(zhì)量獎優(yōu)異獎。主導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目的推行,并成功完成系列六西格瑪改善項(xiàng)目。策劃和完成新廠的搬廠任務(wù),完成年度慶典主持,曾榮獲董事長親自贈送的鋼筆。

2004.12-2005.12   深圳某知名顧問機(jī)構(gòu)   咨詢師/培訓(xùn)師

負(fù)責(zé)ISO/TS16949、ISO9001、ISO14001和OHSAS18001管理體系咨詢和培訓(xùn)

輔導(dǎo)20多家企業(yè)通過知名認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證,輔導(dǎo)的企業(yè)有電子、五金、塑膠、模具、印刷、PCB、LCD/LCM、DVD、電機(jī)、音響配件等行業(yè),并獲得客戶好評。有10多家企業(yè)每年定期邀請王老師到企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

2005年12月至今   深圳信盟顧問培訓(xùn)機(jī)構(gòu)  資深顧問、高級培訓(xùn)師

六西格瑪/TQM/TS16949/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001管理系統(tǒng)咨詢和培訓(xùn)  

輔導(dǎo)100家企業(yè)通過知名認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證和企業(yè)改善項(xiàng)目,輔導(dǎo)的企業(yè)有汽車、化工、電子、五金、塑膠、PCB、連接器、電線電纜、電感電容、貿(mào)易、電器、玩具、機(jī)械等行業(yè)。

成為多家企業(yè)的長期顧問,企業(yè)每年定期邀請王老師到企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

為恒達(dá)電機(jī)做了共20多次的培訓(xùn)和至今已連續(xù)14年的管理咨詢。

為安栢線路版做了共20多次的培訓(xùn)和連續(xù)12年的管理咨詢。

為威勇電子做了共20多次的培訓(xùn)和連續(xù)10年的管理咨詢。

為比亞迪多個事業(yè)部做了共20多次的ATQM和核心工具培訓(xùn)。

受DNV GL邀請做了近百期的管理系統(tǒng)培訓(xùn)。

受SGS管理學(xué)院邀請做了近百期的管理系統(tǒng)培訓(xùn)。

受深圳質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)中心邀請做了50多期六西格瑪及質(zhì)量管理方法培訓(xùn)。

培訓(xùn)咨詢的部分企業(yè):

松下電子,LG化學(xué),偉創(chuàng)力,比亞迪汽車,廣汽汽車,江鈴汽車,美的制冷,現(xiàn)代汽車,

上汽華域大陸,賽諾菲-巴斯德,住友集團(tuán),光寶集團(tuán),南洋煙草,常德煙草,深圳煙草,藍(lán)思科技,東莞華科,富臨精工,中南實(shí)業(yè),振華通信,方正電路板,國人通信,富士康,

航嘉集團(tuán),美泰玩具,群光電子,廈門信達(dá),標(biāo)準(zhǔn)馬達(dá),信濃馬達(dá),泰碩電子,格力凌達(dá),亞倫集團(tuán),建業(yè)集團(tuán),沃爾核材,盈聚電子,君臨集團(tuán),至卓飛高,風(fēng)華高科,邁瑞醫(yī)療,三諾集團(tuán),德普特電子,安費(fèi)諾集團(tuán),裕同印刷,加賀電子,卡司通,合力泰,中興新材,

美維電路板,安佰集團(tuán),崇達(dá)電路,金進(jìn)科技,精量電子,成謙音響,欣旺達(dá),創(chuàng)維集團(tuán)。

主講課程:

《六西格瑪綠帶》、《六西格瑪黑帶》、《TQM全面質(zhì)量管理》、《DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)》、《QFD質(zhì)量機(jī)能展開》、《FMEA潛在失效模式和后果分析》、《SPC統(tǒng)計(jì)過程控制》、《MSA測量系統(tǒng)分析》、《APQP質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃》、《ANOVA方差分析》、《HT假設(shè)檢驗(yàn)》、《TD田口設(shè)計(jì)》、《QC新舊七大手法》、《QCC質(zhì)量圈改善》、《IE工業(yè)工程》、《8D問題分析和解決》、《QRQC快速反應(yīng)質(zhì)量控制》、《5Why》、《IATF16949汽車質(zhì)量管理體系》、《IATF16949五項(xiàng)核心工具》、《5S》、《6S》、《ISO9001質(zhì)量管理體系》、《ISO14001環(huán)境管理體系》、《過程能力》、《質(zhì)量革命》、《RM風(fēng)險(xiǎn)管理》、《QRM質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理》、《ETB卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《KM知識管理》。

教學(xué)特色

實(shí)戰(zhàn)輕松 清晰條理 活躍互動 透徹易懂 系統(tǒng)實(shí)用 堅(jiān)持DTEC(診斷→培訓(xùn)→演練→咨詢)式培訓(xùn)咨詢

行業(yè)背景

2000.7—2003.2 東莞杜林五金制品廠 品質(zhì)主管兼管理代表 負(fù)責(zé)全廠品質(zhì)管理、人力資源管理 主導(dǎo)建立推行企業(yè)級5S及ISO9001質(zhì)量管理體系, ISO9001順利通過BSI認(rèn)證。 主導(dǎo)UL、EN的產(chǎn)品認(rèn)證,并成功獲得UL和EN的產(chǎn)品認(rèn)證。當(dāng)時(shí)曾創(chuàng)下連續(xù)100多天工作到凌晨2點(diǎn)的工作時(shí)間記錄,也因此獲得了董事長的評價(jià):“你一年中學(xué)的東西比其它人三年學(xué)的都多,你是最優(yōu)秀的。”
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