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★現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快 速改善(質(zhì)量問題分析與解決)

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★現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快 速改善(質(zhì)量問題分析與解決)開課時間與地點(diǎn)

蘇州 2024-10-21至2024-10-23 4800元 講師團(tuán) 詳情了解
上海 2024-12-19至2024-12-21 4800元 講師團(tuán) 詳情了解

★現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快 速改善(質(zhì)量問題分析與解決)課程簡介

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課程大綱:

理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求

制造現(xiàn)場典型問題案例分析

分析問題基本思路

抓住痛點(diǎn)

由表及里

解決問題四大步驟

達(dá)成共識

緊急遏制

限期整改

經(jīng)驗平移

現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念

什么是質(zhì)量

質(zhì)量的本質(zhì)

客戶眼光及全局視角

百年質(zhì)量管理啟示錄

質(zhì)量從哪里來?

東西方的競賽與啟示

兩大路線融合與三位質(zhì)量大師的貢獻(xiàn)

現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律

三不與質(zhì)量長城

現(xiàn)場質(zhì)量三原則

三現(xiàn)主義的真諦

現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意

深刻理解八項注意

八項注意與生產(chǎn)及品質(zhì)之關(guān)系

如何結(jié)合實際應(yīng)用

現(xiàn)場六大要素管理

系統(tǒng)改善六大要素的整體方向(重要?。?/p>

防錯防呆

十大原理

提升路徑

定期驗證

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

為什么要標(biāo)準(zhǔn)化?

什么是標(biāo)準(zhǔn)化?

如何標(biāo)準(zhǔn)化?(結(jié)合案例演練)

培訓(xùn)也要標(biāo)準(zhǔn)化

培訓(xùn)的三重境界

現(xiàn)場培訓(xùn)的四個現(xiàn)代化

設(shè)備點(diǎn)檢-如何做更有效

如何做好設(shè)備點(diǎn)檢一級目視化

設(shè)備點(diǎn)檢的二、三級目視化方法提示

活用關(guān)鍵策略組合

針對品質(zhì)異常-啟動快速響應(yīng)

針對現(xiàn)場紀(jì)律-實施分層審核

針對關(guān)鍵特性-統(tǒng)計過程控制

針對高風(fēng)險點(diǎn)-持續(xù)優(yōu)先改進(jìn)

打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型

典型問題點(diǎn)收集與評估(內(nèi)外同步,一網(wǎng)打盡)

工序分析與影響因素(頭腦風(fēng)暴,結(jié)構(gòu)思維)

相關(guān)性矩陣分析(經(jīng)驗積累,數(shù)據(jù)驗證)

風(fēng)險識別與評估(系統(tǒng)識別產(chǎn)生與流出風(fēng)險)

系統(tǒng)優(yōu)化方向(結(jié)合模型,舉一反三)

案例研究與分享

掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法

問題解決基本理念與流程

基本理念-八項注意

基本流程-七步鉆石

應(yīng)用七鉆系統(tǒng)排查六大要素

快速鎖定生產(chǎn)與技術(shù)職責(zé)

疑難雜癥解決方向

一把鑰匙開一把鎖

工程判定

變異點(diǎn)分析

靈活應(yīng)用模型

如何與七鉆結(jié)合

腦力風(fēng)暴

執(zhí)行要點(diǎn)

先求全再求準(zhǔn)

簡單統(tǒng)計手法

活用QC手法及5why的經(jīng)典思路(結(jié)合案例分析)

如何把簡單的工具用到極致(結(jié)合課堂演練)

創(chuàng)新方法

相對復(fù)雜問題快速突破-

學(xué)習(xí)經(jīng)典(1+1教學(xué),即經(jīng)典案例及學(xué)員或企業(yè)自身案例分析)

普適法則-找規(guī)律

準(zhǔn)確描述問題

如何列全時空維度

根據(jù)三現(xiàn)主義收集數(shù)據(jù)

找出最大波動來源

鎖定最有力量解決問題的人及要素

快速查找-比較法

非組裝問題(焊接、注塑、電鍍、沖壓、機(jī)加工、熱處理等零部件制造、半導(dǎo)體、化工及材料級生產(chǎn))運(yùn)用現(xiàn)場數(shù)據(jù)確定要因的最簡單方法

確定解決方案及最佳現(xiàn)實公差

亦適用于組裝后通過拆裝法確定是來料問題的進(jìn)一步分析

特別補(bǔ)充-拆裝法

簡單而神奇的交換-復(fù)雜組裝問題的完美路徑

-如何快速判定是組裝本身還是來料問題

-如何應(yīng)用步進(jìn)式拆裝或來料互換鎖定真因

非組裝問題如何應(yīng)用該邏輯思路徹底解決(靈活運(yùn)用)

挑戰(zhàn)極限

應(yīng)用所學(xué)完成課堂大練習(xí)

要求

-以最小的成本或試驗次數(shù)確定要因及最佳條件

方法

-可參考之前學(xué)過或曾經(jīng)用過的任何方法

完成經(jīng)驗庫建設(shè)

擇優(yōu)發(fā)表

課程全面總復(fù)習(xí)與應(yīng)用指南

系統(tǒng)串聯(lián)課程所有知識精華

完善一個模型

履行兩項天職

堅持三大紀(jì)律

改善四大步驟

掌握五種方法

查控六大要素

應(yīng)用七步鉆石

注意八項原則

如何分享與應(yīng)用落地

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