課程大綱:
理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求
制造現(xiàn)場典型問題案例分析
分析問題基本思路
抓住痛點(diǎn)
由表及里
解決問題四大步驟
達(dá)成共識
緊急遏制
限期整改
經(jīng)驗平移
現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念
什么是質(zhì)量
質(zhì)量的本質(zhì)
客戶眼光及全局視角
百年質(zhì)量管理啟示錄
質(zhì)量從哪里來?
東西方的競賽與啟示
兩大路線融合與三位質(zhì)量大師的貢獻(xiàn)
現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律
三不與質(zhì)量長城
現(xiàn)場質(zhì)量三原則
三現(xiàn)主義的真諦
現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意
深刻理解八項注意
八項注意與生產(chǎn)及品質(zhì)之關(guān)系
如何結(jié)合實際應(yīng)用
現(xiàn)場六大要素管理
系統(tǒng)改善六大要素的整體方向(重要?。?/p>
防錯防呆
十大原理
提升路徑
定期驗證
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
為什么要標(biāo)準(zhǔn)化?
什么是標(biāo)準(zhǔn)化?
如何標(biāo)準(zhǔn)化?(結(jié)合案例演練)
培訓(xùn)也要標(biāo)準(zhǔn)化
培訓(xùn)的三重境界
現(xiàn)場培訓(xùn)的四個現(xiàn)代化
設(shè)備點(diǎn)檢-如何做更有效
如何做好設(shè)備點(diǎn)檢一級目視化
設(shè)備點(diǎn)檢的二、三級目視化方法提示
活用關(guān)鍵策略組合
針對品質(zhì)異常-啟動快速響應(yīng)
針對現(xiàn)場紀(jì)律-實施分層審核
針對關(guān)鍵特性-統(tǒng)計過程控制
針對高風(fēng)險點(diǎn)-持續(xù)優(yōu)先改進(jìn)
打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型
典型問題點(diǎn)收集與評估(內(nèi)外同步,一網(wǎng)打盡)
工序分析與影響因素(頭腦風(fēng)暴,結(jié)構(gòu)思維)
相關(guān)性矩陣分析(經(jīng)驗積累,數(shù)據(jù)驗證)
風(fēng)險識別與評估(系統(tǒng)識別產(chǎn)生與流出風(fēng)險)
系統(tǒng)優(yōu)化方向(結(jié)合模型,舉一反三)
案例研究與分享
掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法
問題解決基本理念與流程
基本理念-八項注意
基本流程-七步鉆石
應(yīng)用七鉆系統(tǒng)排查六大要素
快速鎖定生產(chǎn)與技術(shù)職責(zé)
疑難雜癥解決方向
一把鑰匙開一把鎖
工程判定
變異點(diǎn)分析
靈活應(yīng)用模型
如何與七鉆結(jié)合
腦力風(fēng)暴
執(zhí)行要點(diǎn)
先求全再求準(zhǔn)
簡單統(tǒng)計手法
活用QC手法及5why的經(jīng)典思路(結(jié)合案例分析)
如何把簡單的工具用到極致(結(jié)合課堂演練)
創(chuàng)新方法
相對復(fù)雜問題快速突破-
學(xué)習(xí)經(jīng)典(1+1教學(xué),即經(jīng)典案例及學(xué)員或企業(yè)自身案例分析)
普適法則-找規(guī)律
準(zhǔn)確描述問題
如何列全時空維度
根據(jù)三現(xiàn)主義收集數(shù)據(jù)
找出最大波動來源
鎖定最有力量解決問題的人及要素
快速查找-比較法
非組裝問題(焊接、注塑、電鍍、沖壓、機(jī)加工、熱處理等零部件制造、半導(dǎo)體、化工及材料級生產(chǎn))運(yùn)用現(xiàn)場數(shù)據(jù)確定要因的最簡單方法
確定解決方案及最佳現(xiàn)實公差
亦適用于組裝后通過拆裝法確定是來料問題的進(jìn)一步分析
特別補(bǔ)充-拆裝法
簡單而神奇的交換-復(fù)雜組裝問題的完美路徑
-如何快速判定是組裝本身還是來料問題
-如何應(yīng)用步進(jìn)式拆裝或來料互換鎖定真因
非組裝問題如何應(yīng)用該邏輯思路徹底解決(靈活運(yùn)用)
挑戰(zhàn)極限
應(yīng)用所學(xué)完成課堂大練習(xí)
要求
-以最小的成本或試驗次數(shù)確定要因及最佳條件
方法
-可參考之前學(xué)過或曾經(jīng)用過的任何方法
完成經(jīng)驗庫建設(shè)
擇優(yōu)發(fā)表
課程全面總復(fù)習(xí)與應(yīng)用指南
系統(tǒng)串聯(lián)課程所有知識精華
完善一個模型
履行兩項天職
堅持三大紀(jì)律
改善四大步驟
掌握五種方法
查控六大要素
應(yīng)用七步鉆石
注意八項原則
如何分享與應(yīng)用落地