時間:2023-08-22來源:互聯網所屬分類:財務管理
當涉及催收技巧和話術技巧時,我很樂意為您提供一些建議。催收是一項具有挑戰(zhàn)性的工作,但通過有效的技巧和合適的話術,您可以提高回款效率并保持良好的客戶關系。
下面是一些催收技巧和話術技巧,希望對您有所幫助:
1. 建立良好的信任關系:
在與客戶溝通開始時,證明您是合作伙伴而不是對手非常重要。使用禮貌而自信的語氣進行交流,并盡可能解答客戶的疑問和關切。在整個過程中保持耐心和尊重,這將有助于建立信任關系,增加客戶配合度。
2. 了解客戶情況:
在開始催收前,了解客戶的背景信息非常重要。這包括他們的收入狀況、償還能力、還款意愿等。通過了解客戶情況,您可以制定更具針對性的催收策略,并選擇合適的話術來與客戶溝通。
3. 使用積極傾向性的語言:
在與客戶進行催收溝通時,使用積極向上的語言是十分有效的。鼓勵客戶采取行動,并強調他們解決問題的能力,這樣可以提高他們的自信心。例如,在回款計劃中,您可以強調共同合作的重要性,并表達對客戶能夠按時還款的信心。
4. 靈活應變:
不同的客戶可能有不同的情況和需求,因此在催收過程中要具備一定的靈活性。根據客戶的反應和回應,調整您的話術和策略,以更好地滿足他們的需求。維持與客戶的積極對話,并提供靈活的還款方案,可以幫助緩解客戶壓力,并增加其還款意愿。
5. 維護良好的溝通記錄與回訪:
在催收過程中,保持良好的溝通記錄非常重要。記錄每次溝通的細節(jié),包括日期、時間、內容和結果等,以便于跟進和回訪。這不僅有助于追蹤進展,還可以作為參考,以在日后的催收中更好地了解客戶并應對類似的情況。
6. 尋求專業(yè)催收幫助:
如果遇到特別困難的催收情況或需要進一步的專業(yè)支持,建議尋求催收機構或專業(yè)催收人員的幫助。專業(yè)催收團隊具有豐富的經驗和技巧,可以為您提供有效的解決方案,并在法律層面上確保您的權益。
希望這些建議對您有所幫助!催收是一項需要耐心、技巧和靈活性的工作。通過建立信任關系、使用積極的語言和靈活應變,您將能夠更好地與客戶合作并提高回款效率。如果大家想要學習更多應收賬款催收方法的知識,可以來參加我們企贏培訓學院的課程——《賬款追討與應收帳款管理——實戰(zhàn)技巧與策略》
本課程結合老師十多年銷售一線與銷售管理的實戰(zhàn)催收經驗,對以上問題進行深度解析,幫助學員樹立風險意識,建立正確催收理念和思維,幫助學員系統掌握各種不同欠款的催收策略和技巧,幫助學員提升應收賬款管理意識,從而促進企業(yè)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化。這個課程既可以在線上學習,也可以定制企業(yè)內訓,歡迎大家來電咨詢:
具體課程內容可以參考以下大綱:
前言:
一、現金流對企業(yè)發(fā)展的重要性
二、應收賬款產生的成本和潛在風險
三、沒有回款,再多銷售也是零
第一講、建立正確的催收思路和步驟
一、為什么陳年老賬這么難收?
案例解讀:一次成功的反客為主催收經歷
二、思路不清,策略不明是催收之大忌
三、不同帳款最本質的欠款原因分析
案例解讀:老周的“一箭雙雕”
四 、分清欠款性質,不一樣的賬不一樣的要
1、明企業(yè):企業(yè)性質深度分析
2、明原因:欠款的本質原因是什么
3、明人性:深刻洞察人性的兩面性
五、不同原因下,有針對性催收策略制定
第二講、“要錢不傷感情”之催收策略和技巧
一、為了要錢成為冤家對頭是催收之大忌
案例討論:“財神爺”的錢該如何收回?
二、柔性催款策略規(guī)劃
案例解析:與客戶博弈的關鍵點在哪里
三、柔性帳款催款執(zhí)行四步驟
1、動之以情:攻心為上
2、誘之以利:針砭利弊
3、施之以壓:直擊要害
4、疏之以導:一路通達
案例解析:羅經理如何及時回款且與客戶建立起親密關系
四、柔性催款“三原則”(回款、銷售與客戶關系協同)與“催收心法”
第三講、壓力催收之策略與技巧
一、壓力催收之“九連環(huán)”
1、試水階段---函電組合“三步曲”
2、施壓階段---兵臨城下”三級跳“
3、攻堅階段---極限施壓”三重奏“
案例解析:屢次表演的老賴如何乖乖低下頭
二、頑固陣線,巧借外力,側翼突破
案例分享:催收高手的不傳真經
三、壓力催收執(zhí)行計劃執(zhí)行
1、明要人:找到核心決策人
2、五間起:有因間,有內間,有反間,有死間,有生間
3、動善時:把握收款的“良辰吉日”
4、正善治:針對不同客戶心理的壓力組合策略
5、事善能:上甘嶺,打攻堅戰(zhàn)
案例分享:馳電科技的老王的催款策略
四、法律追債的四大策略性手段
五、壓力催收之“三大心法”修煉
第四講、償付能力不足之催收策略與實務
一、償付能力不足的不同欠款分析
二、短期償付能力不足之催收手段
1、化整為零,代理討債
2、輸血幫扶、救死扶傷
案例分享:三一人如何催收爛賬
三、長期償付能力不足之催收手段
1、以資抵債,以債抵債
2、債權轉移,連環(huán)抵債
四、特殊欠款之催收手段
1、三角債性拖欠
2、虧損性性拖欠
3、奄奄一息性拖欠
4、要錢沒有,要命一條性拖欠
案例解析:研究所如何兵不血刃拿回欠款
第五講、應收賬款事前、事中與事后三級防范
一、應收賬款的三大成因
二、事前:客戶信用紅線管理
1、客戶風險“九招”研判
2、客戶資信評估三級法
3、爛戶不如不戶,是痔瘡就會爆發(fā)
落地工具:《客戶風險評估卡》的使用
三、事中:排除一切回款障礙
1、合同條款盯釘子,不給壞賬留后路
2、法律保障前置化
3、事中七大回款籌碼建立
四、事后:強化催收意識和催收力度
1、訂釘子:三定收款原則
2、立規(guī)則:弱勢收款,欠款風險由弱變強
3、養(yǎng)習慣:引導客戶按規(guī)矩辦事
4、留友情:把握人性的兩面性
五、客戶拖欠十大危險信號
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