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龍湖地產(chǎn)運營精細化管理

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龍湖地產(chǎn)運營精細化管理授課老師

黃星富

黃星富房地產(chǎn)高級講師

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課程簡介


    二. 課程大綱（2天12小時）

    第一天

    龍湖成功的標尺？

    龍湖地產(chǎn)發(fā)展框架解讀

    龍湖地產(chǎn)人力資源管控

    龍湖項目管控PMO模式

    龍湖如何梳理和優(yōu)化流程？

    龍湖全國擴張期間的發(fā)展策略及管理特點

    成功管理模型的提煉

    第二天

    龍湖項目運營的管控模式與組織設計

    龍湖的運營體系目標與價值

    龍湖的運營體系的內(nèi)容

    龍湖三級計劃的相互邏輯和關系

    公司經(jīng)營目標、項目運營目標、里程碑、一級節(jié)點、二級節(jié)點、三級節(jié)點如何定

    龍湖項目階段成果的定義及審批流程

    龍湖項目運營決策會議體系

    龍湖項目階段成果管理辦法及階段成果提交模版示例

    龍湖運營決策會管理辦法示例

    龍湖項目啟動時對項目的分析和目標計劃案例

    龍湖對項目的關鍵節(jié)點及計劃案例

    龍湖項目后評估和持續(xù)改善案例

    龍湖管理的啟示

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